Asociación de Bancos de México
Anuario Financiero de la Banca en México 2011
Santander
GRUPO FINANCIERO SANTANDER REPORTA UNA UTILIDAD NETA DE
$18,682 MILLONES POR EL AÑO 2011
- Grupo Financiero Santander ("Santander") reporta una utilidad neta de $18,682 millones por el 12M11, cantidad superior en 34.9% a la reportada en 12M10. Por el 4T11, la utilidad neta ascendió a $7,742 millones, cifra superior en 183% superior a la reportada en 4T10 y 87.8% a la del 3T11. Esto incluye la utilidad obtenida por la venta de Seguros Santander, S.A.
- El margen financiero por el periodo 12M11 alcanzó los $28,806 millones, cifra superior en 9.6% al registrado en el 12M10. Por el periodo del 4T11 se reporta un margen financiero de $7,811 millones, superior en 19.9% al registrado en 4T10, y 4.5% superior al registrado en 3T11.
- Durante el periodo de 12M11, se constituyeron reservas preventivas de crédito por $6,556, cifra inferior en 22.2% a las constituidas en 12M10.
- Por el periodo del 4T11 se constituyeron reservas preventivas de crédito por $2,041 millones, mostrando un crecimiento de 11.3% respecto del 4T10 y del 89% respecto de 3T11. La disminución en las reservas crediticias del año refleja el efecto combinado de una disminución en las necesidades de reservas por la mejora en la calidad de la cartera, y un ligero incremento originado por el crecimiento del negocio crediticio.
- El margen financiero ajustado por riesgos crediticios reportado por el periodo de 12M11 ascendió a $22,250 millones, cifra superior en 24.6% al del 12M10. Por lo que respecta al 4T11, éste ascendió a $5,770 millones, cantidad superior en 23.3% a la registrada en 4T10, y 9.7% inferior a la registrada en 3T11.
- Las comisiones netas por el periodo 12M11 ascendieron a $10,232 millones, cifra superior en 8.7% a la alcanzada en 12M10. Por lo que respecta al 4T11 éstas alcanzaron los $2,496 millones, cantidad superior en 5.8% a las obtenidas en 4T10 y 6.9% inferiores a las registradas en 3T11.
- Los resultados por intermediación al 12M11 ascendieron a $888 millones, cifra inferior en 78.9% al importe obtenido en 12M10. Por lo que respecta al 4T11, se registró una pérdida de $51 millones, siendo que en 3T11 se obtuvo una utilidad de $29 millones y en 4T10 de $218 millones.
- Los otros ingresos netos de operación por el 12M11 alcanzaron los $1,067 millones, cifra muy superior a los $17 millones obtenidos en 12M10. Por lo que respecta al 4T11, éstos ascendieron a $299 millones, cifra 12.4% superior a la obtenida en 3T11. En 4T10, se registró una pérdida de $150 millones.
- Los gastos de administración al 12M11 alcanzaron los $18,111 millones, cifra superior en 12.7% a la del 12M10. Por lo que respecta al período del 4T11, éstos ascendieron a $5,220 millones, cantidad superior en 12.7% a la registrada en 3T11 y 22.2% a la del 4T10.
- El resultado de operación acumulado del 12M11 alcanzó los $16,326 millones, cifra superior en 5.9% a la obtenida en 12M10. Por lo que respecta al 4T11, éste fue de $3,294 millones, cifra superior en 16.1% respecto del 4T10 e inferior en 30.4% comparada con 3T11.
- Los volúmenes de negocio han crecido 18.6% en los últimos 12 meses, consecuencia del efecto combinado de un incremento de 8.7% en la captación total y el crecimiento de 37.8% de la cartera total de crédito. Este incremento en cartera incluye la adquisición del negocio hipotecario de GE en México.
- El índice de cartera vencida a diciembre de 2011 fue de 1.7%, mejor al 2.2% mostrado en septiembre de 2011, e igual al 1.7% registrado en diciembre de 2010. A diciembre de 2011, el índice de cobertura se ubicó en 210.5%, siendo superior al 162.5% reportado en 3T11 e inferior al 268.6% reportado en 2010.
- El índice de capitalización preliminar de Banco Santander (México) se situó a diciembre de 2011 en 14.83%. El índice de eficiencia de 12M11 fue de 38.6% y el de recurrencia de 66.4%. El ROE se ubicó en 21.7%.
ESTRATEGIA
Para el 2011, Santander centró su estrategia en la consolidación de la franquicia comercial. Para lograr esto, ha buscado ser el banco de referencia en el mercado, ofreciendo productos novedosos, calidad en el servicio y atención multicanal adecuada a cada segmento.
Con esta estrategia, se logró obtener un crecimiento mayor al del mercado en los segmentos prioritarios como son Pymes, Hipotecario y Comercial.
Algunos aspectos relevantes a destacar de este 4T11 y sobre el 2011 son los siguientes:
Pymes
Santander continúa contribuyendo con el crecimiento del país, donde ha apostado desde hace varios años por el apoyo a las Pymes. El crecimiento del 39.4% en el crédito otorgado a este segmento en los últimos 12 meses, con un ritmo de crecimiento del 8.2% en el último trimestre, hace evidente nuestro compromiso. El diseño de productos novedosos y la mejora en los modelos de atención, con ejecutivos y centros dedicados, nos han permitido incrementar en 8.7% el número de clientes y en el 19% el número de clientes vinculados.
Se continúa con la operación de programas conjuntos con Nafin, donde en este 4º trimestre se focalizó en el apoyo a Pymes Agencias de viaje, constructoras y a empresas de jóvenes emprendedores. Durante el año 2011 hemos contado con programas específicos para otorgar crédito a constructoras, REPECOS, y programas emergentes para financiar zonas afectadas por desastres naturales.
Crédito Hipotecario
Para Santander, el crédito hipotecario constituye uno de los ejes estratégicos de crecimiento. En este marco encaja la adquisición estratégica que se realizó del negocio hipotecario en México de GE Capital Corporation, lo cual permitió que Santander se consolidara como el segundo banco hipotecario del país. La estrategia continúa siendo la de atender de manera primordial al segmento medio y residencial. Con esta adquisición, Santander se consolida como el líder en el otorgamiento de crédito para este segmento, habiendo logrado así el objetivo planteado con anterioridad. Para el 4T11, la cartera de crédito en este segmento ha crecido 82.4% respecto del 4T10, tomando en cuenta esta adquisición y 28.4% de manera orgánica. En este trimestre se fortaleció la oferta de productos hipotecarios con el lanzamiento de la hipoteca "Cofinavit AG", la cual se ubica como la mejor del mercado ya que, comparada con otras ofertas, ésta permite utilizar el remanente del saldo de la subcuenta de vivienda desde el inicio del crédito en lugar de recibirlo en un periodo de 5 años, reduciendo así el monto que el cliente tiene que pagar con sus recursos.
Durante el 2011, Santander lanzó los siguientes productos que complementaron la robusta oferta de productos hipotecarios disponibles para su clientela: "Hipoteca 10X1000" y la "Hipoteca Light".
Crédito al Consumo
La reactivación del crédito al consumo ha sido uno de los objetivos de Santander. Al 4T11 el portafolio de crédito muestra un crecimiento de 34.2% respecto del saldo al 4T10. Tanto en créditos personales como en créditos de nómina se ha efectuado una revisión de los parámetros de aprobación que han permitido los incrementos logrados en estas carteras, junto con campañas diseñadas para acercar este financiamiento a nuestros clientes. Esto nos ha permitido acelerar la tendencia ascendente de colocación, ya que durante este trimestre logramos un crecimiento cercano al 5% en el monto de crédito otorgado. Es también importante señalar que nuestra estrategia de atención multicanal muestra sus mejores resultados en este producto en donde una cuarta parte de los créditos otorgados se realizan por esta vía.
Tarjeta de Crédito
Si bien se continúa con la estrategia de cuidar la calidad de esta cartera, las estrategias de colocación y comercialización de nuevos plásticos se están adecuando a la mejora en las condiciones prevalecientes actualmente en el mercado. En este trimestre ha quedado evidente el cambio de tendencia, teniendo un crecimiento del 4.5% en la cartera de crédito, acumulando un crecimiento del 14.1% durante 2011. Durante 2011 lanzamos varios productos dirigidos a diferentes segmentos de nuestra clientela. Lanzamos la tarjeta "Santander Black Unlimited" dirigida a nuestro segmento premier. También lanzamos la tarjeta "Santander Fiesta Rewards" la cual superó las metas de colocación originalmente planteadas. Igualmente promovimos la tarjeta "Zero" dirigida a aquellos que buscan una tarjeta de crédito por primera vez. Con el desarrollo de productos y con modelos de aprobación de crédito adecuados, hemos logrado incrementar nuestro parque de Tarjetas en 21.4% durante 2011, con un índice de cartera vencida, de las mejores del sistema, de solo el 2.5%.
Captación Integral
Santander continúa con la estrategia de mejorar la atención de cada uno de los clientes del banco, tomando en cuenta las características de cada segmento. Durante este trimestre se tuvieron dos campañas de promociones. La primera fue la campaña de "Vive la magia de la Ciudad de México con el Cirque du Soleil", que otorgó la oportunidad de participar en sorteos de viajes dobles VIP a la Ciudad de México con todo incluido para asistir a este espectáculo, así como premios al instante. También tuvimos el programa "Ganas o ganas con Santander", el cual estuvo vigente durante los meses de noviembre y diciembre, en el cual se otorgaron premios al instante al aperturar Supercuentas o Membresías. De igual manera se lanzaron al mercado ofertas de productos dirigidos a la inversión, como el programa "Reconoce" y "+ que Cetes".
Seguros
Este año 2011 ha sido un año crucial para Santander en el desarrollo de negocio de seguros. Durante 2011 se tuvo un incremento del 93% en primas emitidas. Se lanzaron al mercado productos como seguros sobre ahorro, y más recientemente "Autocompara", producto que permite contratar el seguro de automóvil con cualquier de las 7 principales empresas aseguradoras de México. La contratación puede hacerse tanto en sucursales, como por internet, u otros canales alternativos. Este crecimiento también ha sido posible gracias a la incorporación de canales adicionales en la venta de seguros, como son el telemarketing y el internet, una mejora en los niveles de cancelación de pólizas, un incremento de las primas promedio, así como el reforzamiento continuo en la calidad, junto con capacitación a nuestro personal.
Empresas
Santander continúa promoviendo el crecimiento en el otorgamiento de crédito a las empresas, con atención especial en proyectos de infraestructura, turísticos, inmobiliarios y de agronegocio. Para el 4T11, el crédito otorgado a empresas ha tenido un crecimiento de 15.9% respecto del 4T10. Asimismo, se continúa ofertando soluciones financieras integrales, con productos y paquetes transaccionales que faciliten la operativa financiera de las empresas. Productos como el Confirming, el Comercio Exterior y la cobertura de riesgos crediticios forman parte de las soluciones integrales ofrecidas.
Durante este trimestre Santander firmó una acuerdo de colaboración con ProMéxico, con el cual tiene como objetivo el ofrecer asesoría sobre México a inversionistas que atiende el "International Desk" de Santander en 13 países, así como empresarios mexicanos que buscan hacer negocios en el exterior. Santander representa una oportunidad sin precedentes para impulsar inversiones hacia México, buscan atraer hacia México inversión extranjera en cuatro sectores primordialmente: aeroespacial, energías renovables, infraestructura y automotriz.
Operación en los mercados
En este trimestre Santander ratificó su liderazgo como formador de mercado:
- En Renta Fija se mantiene como líder.
- En el MexDer, mantiene su liderazgo en Futuro del Bono M30, y dentro de los primeros tres lugares en el Futuro del IPC, Futuro del Dólar, Opciones del IPC, Opciones sobre Acciones y Bono M10.
- En volumen operado de FX, obtuvo el tercer lugar.
En el mercado de deuda Santander participó en las siguientes transacciones como Bookrunner:
- Emisión de "Global Depository Note" (GDN) de Pemex, mediante el cual se ofrecieron $10,000 millones en Certificados Bursátiles. Esta operación constituye la primera operación en el mercado latinoamericano en que se ofrecen Certificados Bursátiles a inversionistas extranjeros.
- Emisión de ALDESA en formato UDIS por un monto de $3,500 millones
- Primera emisión de VW Bank en el mercado mexicano por $1,000 millones
- Re-apertura de los Certificados Bursátiles de Banco Santander (México), S.A. por $1,700 millones.
UNIVERSIA Y UNIVERSIDADES
El septiembre de 2011 se llevó a cabo la 1ª. Reunión Nacional Becas Santander 2011, en la cual participaron más de 40 universidades de todo el país, y cuyo objetivo fue presentar nuevos programas de becas, dando a conocer la Convocatoria de Becas Santander. Santander Universidades ha otorgado más de 8,000 becas por cerca de los $200 millones a estudiantes universitarios.
Santander Universidades otorgó apoyos a la Universidad Popular Autónoma de Puebla para la construcción y equipamiento del "Auditorio Santander". De igual forma se otorgó apoyo al Tecnológico de Monterrey para dar continuidad al proyecto "Observatorio Tecnológico Santander-ITESM". En dicho proyecto se desarrollan aplicaciones para ser utilizadas por la Tarjeta Universitaria Inteligente (TUI). A la fecha han recibido apoyo cerca de 40 proyectos.
Santander Universia en conjunto con Ciudadanos por una Causa Común, A.C., organizó el concurso "Te doy 3 por México". La premiación fue encabezada por la primera dama de México y Presidenta del DIF Nacional, la Sra. Margarita Zavala.
Asimismo, en este periodo se llevó a cabo la 8ª edición de la premiación al reconocimiento universitario "El Caracol de Plata" a estudiantes iberoamericanos. El tema fue "Prevención de la violencia". Se recibieron trabajos de cerca de 800 participantes, procedentes de 128 universidades ubicadas en 18 países de Latinoamérica, quedando como ganadores participantes de México (TV y medios alternativos), Colombia (medios digitales) y Chile (cartel).
RESPONSABILIDAD SOCIAL
En septiembre de 2011 se llevó a cabo la Jornada de Reforestación, en la cual participaron 550 voluntarios entre empleados y familiares. En esta jornada se reforestaron 3.5 hectáreas en el predio Las Antenas, en el municipio de Tepotzotlán, Estado de México.
Durante este trimestre estuvo vigente la campaña de aportaciones voluntarias a través de la red de cajeros Santander. En ella se recaudaron más de $9 millones que serán utilizados en la construcción de 730 casas en 5 estados del país, en especial en el Estado de Yucatán. Esta labor se realiza en conjunto con la Fundación Vivienda (Fideicomiso Provivah), la Comisión Nacional de Vivienda (CONAVI), y el Gobierno de Yucatán.
También, se llevó a cabo el "II Torneo de Golf Solidario Accionistas Santander". A este evento de beneficencia se unieron otras empresas. Los fondos recaudados fueron entregados al "Fideicomiso por los Niños de México".
Banco Santander y el Fondo de las Naciones Unidas para la Infancia (UNICEF), así como el Gobierno de Oaxaca, refrendaron su compromiso a favor de la educación con el apoyo a más de 146 mil niños de esa entidad por medio de la iniciativa "Todos por las niñas y los niños en Oaxaca".
EVENTOS RELEVANTES
Liquidación de Almacenadora Serfin, S.A. de C.V.
El 14 de enero de 2011 se llevó a cabo la Asamblea General Extraordinaria de Accionistas de la Almacenadora Serfin, S.A. de C.V., Organización Auxiliar del Crédito, Grupo Financiero Santander en la que se aprobó en todos sus términos el balance general final de liquidación, acordando la liquidación del Haber Social a los Accionistas.
El pago se realizó el 31 de Marzo de 2011, a través de las oficinas de la S.D. Indeval Institución para el Depósito de Valores, S.A. de C.V.
Emisión de Certificados Bursátiles de Banco Santander (México)
Durante 2011, Banco Santander (México), filial del Grupo Financiero Santander, realizó colocaciones de Certificados Bursátiles Bancarios y Certificados de Depósito Bancarios en el mercado local por un importe de 16,230 millones de pesos, con plazos comprendidos entre 2 y 10 años.
Acuerdo para la venta de Seguros Santander a Zurich.
El 22 de febrero de 2011, Banco Santander (España) (en adelante "Santander España") y la Aseguradora Zurich Financial Services Group ("Zurich"), anunciaron que habían llegado a un acuerdo para formar una alianza estratégica que potenciará el negocio de bancaseguros en cinco mercados clave para el Santander España, en Latinoamérica. Este acuerdo incluye a México, además de Brasil, Chile, Argentina y Uruguay.
Santander España creará una holding que integrará las "fábricas" de seguros en Latinoamérica. Zurich adquirirá el 51% del capital y se hará cargo de la gestión de las compañías. Santander España mantendrá el 49% del capital de dicha holding y suscribirá un acuerdo de distribución para la venta de productos de seguro en cada país durante 25 años.
La operación valora el negocio de seguros de Santander España objeto de la transacción en 3,275 millones de dólares. Zurich pagará a Santander en la fecha de cierre de la operación el 51% de dicho importe, es decir, 1,670 millones de dólares. Adicionalmente, el acuerdo incluye pagos diferidos en función del cumplimiento del plan de negocio en los próximos 25 años y un esquema de protección en el caso de que se produzcan cumplimientos inferiores al mismo.
El cierre de esta operación, que está sujeta a documentación final y a las autorizaciones pertinentes de los distintos reguladores.
Santander concluye la adquisición del negocio hipotecario de GE Capital en México
El 29 de Abril de 2011, Santander concluyó la adquisición del negocio hipotecario de GE Capital Corporation (GE) en México, habiéndose cumplido todas las condiciones necesarias conforme al acuerdo de compra dado a conocer el 24 de diciembre de 2010.
Con esta operación Santander México se consolida como la segunda entidad financiera más importante en el negocio hipotecario de México y como el líder en el segmento medio y residencial.
Esta operación involucró la adquisición de cuatro entidades además de otros activos relacionados con el negocio hipotecario. El total de activos al momento del cierre de la transacción ascendió a $23,051, que incluyó un portafolio de créditos total de $21,926, y pasivos por $21,494. Estas entidades y los activos relacionados fueron adquiridos por Banco Santander (México), S.A., y se constituyó como una subsidiaria del mismo. Esta operación involucró el pago de $2,042 por el capital, además del pago de $21,009 correspondiente a la sustitución del fondeo anteriormente proporcionado por entidades de GE. Este negocio hipotecario se realiza hoy a través de una entidad que opera bajo el nombre de ―Santander Hipotecario ―, complementando el negocio de venta de hipotecas que realiza el banco en sus más de 1,000 sucursales distribuidas en todo el país, utilizando prioritariamente el canal de distribución a través de brokers.
PREMIOS Y RECONOCIMIENTOS
El 6 de noviembre de 2011 la revista Global Finance reconoció a Santander México como "El Banco más Seguro de México", y el quinto de Latinoamérica, siendo el único banco del país que se coloca entre los primeros cinco más seguros de la región. La distinción nos llena de orgullo, ante todo por la implicación que tiene hacia nuestros clientes que ahora encuentran una razón más para confiarnos sus transacciones financieras. Este ranking fue realizado comparando los ratings para los créditos de largo plazo y los activos totales de los bancos más grandes, además de considerar las calificaciones de las agencias calificadoras.
El 21 de noviembre de 2011 la revista América Economía publicó su "Especial de Bancos", en donde presenta un ranking de las mejores instituciones de Latinoamérica. Analizando las 25 instituciones mejores de Latinoamérica, Santander México fue ubicado por la revista como el mejor calificado de México y el sexto en Latinoamérica.
La revista Institutional Investor publicó el 22 de Diciembre de 2011 los resultados de su encuesta anual "2011 Latin America Research Team" en donde, del equipo de México destacan:
- El equipo del sector Retail, encabezado por Joaquín Ley, obtuvo el 1er lugar
- El equipo del sector Telecom y Media, encabezado por Gregorio Tomassi obtuvo el 2º lugar
El equipo de cobertura de análisis, encabezado por Gonzalo Fernández, obtuvo el distintivo de "runner up".
GRUPO SANTANDER
Banco Santander (SAN.MC, STD.N, BNC.LN) es un banco comercial con sede en España y presencia en 10 mercados principales. A diciembre de 2011, Santander era el primer banco de la zona euro por valor en Bolsa y entre los 15 mayores del mundo. Fundado en 1857, tiene 1,382,980 millones de euros en fondos gestionados. Santander tiene 102 millones de clientes, 14,756 oficinas —más que ningún otro banco internacional— y 193,349 empleados. Es el principal grupo financiero en España y en América Latina. Además cuenta con posiciones relevantes en el Reino Unido, Portugal, nordeste de Estados Unidos y, a través de su unidad Santander Consumer Finance, en otros países europeos como Alemania y Polonia. En 2011, Santander registró un beneficio neto atribuido de 5,351 millones de euros. En América Latina, Santander atiende a su clientela a través de 6,046 oficinas. A diciembre de 2011, Santander obtuvo en América Latina un beneficio neto atribuido de 4,664 millones de euros.
DOMICILIO FISCAL
Prolongación Paseo de la Reforma No. 500, Piso 2,
Col. Lomas de Santa Fe
Delegación Álvaro Obregón
C.P. 01219
México, D.F.
CONSEJO DE ADMINISTRACIÓN
El Consejo de Administración se integra de la siguiente manera, el cual fue designado mediante Asamblea General de Accionistas de Grupo Financiero Santander, S.A.B. de C.V. celebrada el 14 de mayo de 2012.
Consejeros Serie "F"
No Independientes
| Propietarios | Suplentes |
| Don Carlos Gómez y Gómez | Don Juan Sebastián Moreno Blanco |
| Don Marco Martínez Gavica | Don Eduardo Fernández García – Travesí |
| Don Jesús María Zabalza Lotina | Don Rodrigo Brand de Laera |
| Don José Carlos Ávila Benito | Don Pedro José Moreno Cantalejo |
| Independientes | |
| Don Antonino Fernández Rodríguez | Don Eduardo Carredano Fernández |
| Don Joaquín Vargas Guajardo | Don Alberto Felipe Mulas Alonso |
| Don Fernando Solana Morales | Don Jesús Federico Reyes Heroles González |
| Don Vittorio Corbo Lioi | Don Guillermo Güemez García |
| Consejeros Serie “B” | |
| Independientes | |
| Don Carlos Fernández González | Don Enrique Krauze Kleinbort |
| Don Fernando Ruiz Sahagún | Don Luis Orvañanos Lascurain |
| Don Alberto Torrado Martínez | Don Antonio Purón Mier y Terán |
PRINCIPALES FUNCIONARIOS
Presidente Ejecutivo y Director General
Marcos Alejandro Martínez Gavica
| Pedro José Moreno Cantalejo | Vicepresidente Administración y Finanzas |
| Juan Sebastián Moreno Blanco | Vicepresidente Banca Comercial |
| Eduardo Fernández García Travesí | Asesor General Jurídico |
| Emilio de Eusebio Saiz | Director General Adjunto Intervención y Control |
| Estanislao de la Torre Álvarez | Director General Adjunto Medios |
| José Carlos Ávila Benito | Director General Adjunto Crédito |
| Carlos Rodríguez de Robles Arienza | Director General Adjunto Banca Mayorista |
| José Antonio Alonso Mendivil | Director General Adjunto Estrategia Comercial |
| Rodrigo Brand de Lara | Director General Adjunto de Relaciones Institucionales y Comunicación |
| Ramón Riva Marañón | Director General Adjunto Empresas e Instituciones |
| Jorge Alberto Alfaro Lara | Director General Adjunto Medios de Pago |
| Pablo Fernando Quesada Gómez | Director General Adjunto Banca Privada |
| Juan Pedro Oechsle Bernos | Director General Adjunto de Banca Individuos y Pymes |
| Enrique Luis Mondragón Domínguez | Director General Adjunto de Recursos Humanos |
| Javier Pliego Alegría | Director Ejecutivo de Auditoría Interna |
Grupo Financiero Santander
Balance General Consolidado
Millones de pesos
| 2011 | ||||
| Mar | Jun | Sep | Dic | |
| Activos | ||||
| Disponibilidades | 93,450 | 104,679 | 90,504 | 84,862 |
| Cuentas margen | 7,719 | 8,261 | 8,544 | 7,910 |
| Inversiones en valores | 207,456 | 237,578 | 231,358 | 222,641 |
| Títulos para negociar | 147,642 | 185,997 | 180,087 | 156,319 |
| Títulos disponibles para la venta | 55,119 | 46,831 | 46,467 | 61,461 |
| Títulos conservados al vencimiento | 4,695 | 4,750 | 4,804 | 4,861 |
| Deudores por reporto | 6,655 | 7,262 | 25,515 | 3,478 |
| Derivados | 70,483 | 79,999 | 110,516 | 85,978 |
| Con fines de negociación | 69,329 | 78,500 | 109,441 | 85,081 |
| Con fines de cobertura | 1,154 | 1,499 | 1,075 | 897 |
| Ajuste de valuación por cobertura de activos financieros | (12) | 86 | 141 | 122 |
| Cartera de crédito vigente | ||||
| Créditos comerciales | 175,304 | 183,059 | 197,465 | 197,772 |
| Actividad empresarial o comercial | 152,482 | 148,546 | 162,162 | 162,419 |
| Créditos a entidades financieras | 4,043 | 4,542 | 3,306 | 1,975 |
| Créditos a entidades gubernamentales | 18,779 | 29,971 | 31,997 | 33,378 |
| Consumo | 40,242 | 43,683 | 47,101 | 49,342 |
| Vivienda | 36,124 | 56,954 | 58,853 | 61,243 |
| Total cartera de crédito vigente | 251,670 | 283,696 | 303,419 | 308,357 |
| Cartera de crédito vencida | ||||
| Créditos comerciales | 1,752 | 1,758 | 3,233 | 1,928 |
| Actividad empresarial o comercial | 1,752 | 1,758 | 1,840 | 1,926 |
| Créditos a entidades gubernamentales | 0 | 0 | 1,393 | 2 |
| Consumo | 1,131 | 1,321 | 1,232 | 1,270 |
| Vivienda | 569 | 3,690 | 2,245 | 2,118 |
| Total cartera de crédito vencida | 3,452 | 6,769 | 6,710 | 5,316 |
| Total cartera de crédito | 255,122 | 290,465 | 310,129 | 313,673 |
| Estimación preventiva para riesgos crediticios | (10,449) | (12,892) | (10,906) | (11,191) |
| Cartera de crédito neta | 244,673 | 277,573 | 299,223 | 302,482 |
| Otras cuentas por cobrar (neto) | 31,711 | 20,770 | 21,957 | 13,648 |
| Bienes adjudicados | 155 | 305 | 290 | 253 |
| Inmuebles, mobiliario y equipo (neto) | 5,340 | 5,238 | 5,166 | 5,592 |
| Inversiones permanentes en acciones | 226 | 206 | 218 | 234 |
| Impuestos y PTU diferidos | 7,687 | 8,722 | 8,735 | 8,063 |
| Cargos diferidos, pagos anticipados e intangibles | 2,278 | 3,944 | 3,893 | 3,722 |
| Otros activos | 299 | 305 | 320 | 190 |
| Activos por operaciones discontinuadas | 9,817 | 10,702 | 10,511 | 0 |
| Total Activo | 687,937 | 765,630 | 816,891 | 739,175 |
| Pasivo y Capital | ||||
| Captación tradicional | 286,455 | 316,729 | 328,327 | 330,870 |
| Depósitos de exigibilidad inmediata | 151,450 | 155,932 | 166,923 | 178,065 |
| Depósitos a plazo de público en general | 106,774 | 110,968 | 122,130 | 114,720 |
| Depósitos a plazo mercado de dinero | 11,405 | 32,745 | 18,823 | 16,409 |
| Títulos de crédito emitidos | 16,826 | 17,084 | 20,451 | 21,676 |
| Préstamos interbancarios | 17,726 | 23,627 | 36,158 | 19,554 |
| De exigibilidad inmediata | 7,308 | 10,293 | 20,326 | 2,371 |
| De corto plazo | 8,310 | 11,187 | 13,772 | 15,156 |
| De largo plazo | 2,108 | 2,147 | 2,060 | 2,027 |
| Acreedores por reporto | 129,442 | 162,609 | 157,221 | 120,590 |
| Colaterales vendidos o dados en garantía | 24,246 | 15,820 | 17,896 | 15,478 |
| Préstamos de valores | 24,246 | 15,820 | 17,896 | 15,478 |
| Derivados | 65,948 | 78,362 | 114,399 | 90,649 |
| Con fines de negociación | 65,861 | 78,198 | 111,929 | 88,148 |
| Con fines de cobertura | 87 | 164 | 2,470 | 2,501 |
| Otras cuentas por pagar | 69,844 | 72,706 | 63,114 | 72,493 |
| Impuestos a la utilidad por pagar | 7 | 928 | 779 | 507 |
| Participación de los trabajadores en las utilidades por pagar | 40 | 5 | 6 | 153 |
| Acreedores por liquidación de operaciones | 50,194 | 47,883 | 28,744 | 28,579 |
| Acreedores diversos y otras cuentas por pagar | 19,603 | 23,890 | 33,585 | 43,254 |
| Créditos diferidos | 1,534 | 1,160 | 1,135 | 1,062 |
| Pasivos por operaciones discontinuadas | 8,142 | 8,872 | 8,496 | 0 |
| Total Pasivo | 603,337 | 679,885 | 726,746 | 650,696 |
| Capital contribuido | 48,195 | 48,195 | 48,195 | 48,195 |
| Capital social | 36,357 | 36,357 | 36,357 | 36,357 |
| Primas en venta de acciones | 11,838 | 11,838 | 11,838 | 11,838 |
| Capital ganado | 36,405 | 37,550 | 41,950 | 40,284 |
| Reservas de capital | 108 | 108 | 108 | 108 |
| Resultado de ejercicios anteriores | 31,276 | 28,781 | 28,633 | 19,828 |
| Resultado por valuación de títulos disponibles a la venta | 314 | 515 | 917 | 465 |
| Resultado por valuación de instrumentos de cobertura de flujos de efectivo | 1,242 | 1,317 | 1,340 | 1,188 |
| Resultado neto | 3,453 | 6,817 | 10,940 | 18,682 |
| Participación no controladora | 12 | 12 | 12 | 13 |
| Capital contable | 84,600 | 85,745 | 90,145 | 88,479 |
| Total Pasivo y Capital Contable | 687,937 | 765,630 | 816,891 | 739,175 |
| Cuentas de orden | ||||
| Clientes cuentas corrientes | ||||
| Bancos de clientes | 39 | 78 | 107 | 87 |
| Liquidación de operaciones de clientes | (798) | (728) | (265) | 20 |
| Premios cobrados de clientes | 1 | 0 | 0 | 0 |
| Operaciones en custodia | ||||
| Valores de clientes recibidos en custodia | 180,571 | 188,854 | 190,125 | 181,374 |
| Operaciones por cuenta de clientes | ||||
| Operaciones de reporto por cuenta de clientes | 36,213 | 47,040 | 53,598 | 51,219 |
| Operaciones de préstamo de valores por cuenta de clientes | 398 | 473 | 495 | 602 |
| Colaterales recibidos en garantía por cuenta de clientes | 5,048 | 4,848 | 21,686 | 21,191 |
| Operaciones de compra de derivados | 2,027,256 | 1,997,790 | 1,965,352 | 1,751,863 |
| Operaciones de venta de derivados | 2,321,732 | 2,357,339 | 2,222,326 | 2,028,099 |
| Totales por cuenta de terceros | 4,570,459 | 4,595,694 | 4,453,424 | 4,034,455 |
| Activos y pasivos contingentes | 32,532 | 41,446 | 30,680 | 32,133 |
| Compromisos crediticios | 234,036 | 256,420 | 273,286 | 162,528 |
| Bienes en fideicomiso o mandato | 130,766 | 138,335 | 144,050 | 147,311 |
| Fideicomisos | 129,442 | 136,825 | 142,515 | 145,755 |
| Mandatos | 1,324 | 1,510 | 1,535 | 1,556 |
| Bienes en custodia o en administración | 2,710,653 | 2,837,534 | 2,908,619 | 2,935,454 |
| Colaterales recibidos | 35,246 | 53,891 | 63,514 | 39,015 |
| Colaterales recibidos y vendidos o entregados en garantía | ||||
| por la entidad | 3,555 | 30,535 | 20,208 | 18,120 |
| Intereses devengados no cobrados derivados de cartera | ||||
| de crédito vencida | 728 | 1,441 | 1,553 | 701 |
| Otras cuentas de registro | 341,652 | 375,795 | 421,292 | 428,757 |
| Totales por cuenta propia | 3,489,168 | 3,735,397 | 3,863,202 | 3,764,019 |
| Total cuentas de orden | 8,059,627 | 8,331,091 | 8,316,626 | 7,798,474 |
Grupo Financiero Santander
Estado de Resultados Consolidado
Millones de pesos
| 2011 | |||||
| 1T | 2T | 3T | 4T | 12M | |
| Ingresos por intereses | 10,162 | 11,388 | 12,222 | 12,908 | 46,680 |
| Gastos por intereses | (3,632) | (4,395) | (4,750) | (5,097) | (17,874) |
| Margen financiero | 6,530 | 6,993 | 7,472 | 7,811 | 28,806 |
| Estimación preventiva para riesgos crediticios | (1,472) | (1,963) | (1,080) | (2,041) | (6,556) |
| Margen financiero ajustado por riesgos crediticios | 5,058 | 5,030 | 6,392 | 5,770 | 22,250 |
| Comisiones y tarifas cobradas | 3,167 | 3,021 | 3,215 | 3,121 | 12,524 |
| Comisiones y tarifas pagadas | (601) | (531) | (535) | (625) | (2,292) |
| Resultado por intermediación | 364 | 546 | 29 | (51) | 888 |
| Otros ingresos (egresos) de la operación | 221 | 281 | 266 | 299 | 1,067 |
| Gastos de administración y promoción | (3,948) | (4,312) | (4,631) | (5,220) | (18,111) |
| Resultado de la operación | 4,261 | 4,035 | 4,736 | 3,294 | 16,326 |
| Participación en el resultado de subsidiarias y asociadas | 22 | 18 | 13 | 17 | 70 |
| Resultado antes de impuestos a la utilidad | 4,283 | 4,053 | 4,749 | 3,311 | 16,396 |
| Impuestos a la utilidad causados | (3,057) | (2,005) | (603) | 1,396 | (4,269) |
| Impuestos a la utilidad diferidos (netos) | 2,098 | 1,156 | (205) | (1,315) | 1,734 |
| Resultados por operaciones continuas | 3,324 | 3,204 | 3,941 | 3,392 | 13,861 |
| Operaciones discontinuadas | 129 | 161 | 184 | 4,348 | 4,822 |
| Resultado neto | 3,453 | 3,365 | 4,125 | 7,740 | 18,683 |
| Participación no controladora | 0 | (1) | (2) | 2 | (1) |
| Resultado neto total | 3,453 | 3,364 | 4,123 | 7,742 | 18,682 |
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