Anuario Financiero de la Banca en México 2010

LOGROS 2010 – METAS 2011

Bancomext ha redefinido su modelo de negocios para ampliar y mejorar su atención a las necesidades del sector exportador a través del desarrollo de productos especializados de financiamiento y con un enfoque a sectores de alto dinamismo en el comercio internacional, para lo cual se creó un área especializada para cada uno de los sectores prioritarios y se amplió la atención de grupos empresariales e identificación de necesidades financieras de los clientes actuales y potenciales en materia de oferta de productos financieros.

Asimismo, se desarrollaron y pusieron en operación 6 nuevos productos y/o programas en apoyo del comercio exterior: Factoraje Internacional, Cartas de Crédito, Nuevo portal www.bancomext.com, Banca Electrónica para Intermediarios Financieros, Solicitud de Disposición Electrónica, Proceso de Crédito 2° piso e incorporación productos 1er piso.

El resultado de la aplicación del modelo permitió obtener los siguientes avances:

• Crecimiento diversificado del portafolio.
• Generación de ingresos por margen financiero y comisiones que permiten contribuir a la sustentabilidad de la Institución.
• Se canalizaron apoyos financieros totales por 3,037 millones de dólares, 2,733 millones de dólares correspondieron a financiamiento y 304 millones de dólares a garantías y avales. La colocación de recursos incluye 9,732 millones de pesos de crédito nuevo al sector privado; asimismo, se otorgaron créditos a empresas en sectores altamente generadores de divisas por 7 mil millones de pesos.
• El margen financiero generado por la Tesorería en 2010 ascendió a 540 millones de pesos; mientras el de Mercados Financieros ascendió a 349 millones de pesos.
• El área fiduciaria administró 316 negocios fiduciarios, los ingresos generados por servicios fiduciarios fueron de 36 millones de pesos.

MANDATO INSTITUCIONAL

Adicionalmente, Bancomext funge como Agente Financiero del Gobierno Federal, y realiza operaciones fiduciarias públicas y privadas.

CARTERA DE CRÉDITO

La estructura de la cartera del sector privado pasó de 75.4% en 2008 a 84.2% en 2010 y la cartera del sector público pasó de 24.6% a 15.8% en el mismo período, apoyando así al sector exportador mexicano.

Composición de la Cartera
(millones de pesos)

Durante 2010 la integración del saldo de la cartera de crédito de primer piso al sector privado en moneda nacional se incrementó en 32% y en moneda extranjera se logró un incremento de 55% en el saldo de Garantías y 54% en crédito de segundo piso.

Por lo que se refiere a los créditos otorgados al amparo de los programas emergentes han cumplido con sus vencimientos y algunos han prepagado, por lo que el riesgo concentrado ha disminuido significativamente.

Composición de la cartera de programas emergentes
(millones de pesos)

RESULTADOS FINANCIEROS

Además de cumplir con su mandato de apoyar a las empresas vinculadas con el Comercio exterior y la generación de divisas, Bancomext logró ingresos totales de la operación por 2,116 millones de pesos.

La utilidad generada ha sido la mayor en los últimos años, lo cual fortaleció el capital de la Institución para el cumplimiento de su mandato. Se realizaron importantes esfuerzos para elevar ingresos y reducir gastos, lo que permitió pasar de una utilidad de 515 millones de pesos en 2009 a una utilidad neta de 768 millones de pesos en 2010. El banco registró un índice de cartera vencida de 3.4% reservada al 215% y el índice de capitalización llegó a 15.18%, demostrando solidez financiera.

HACIA 2011

Para 2011, Bancomext continuará con la instrumentación de las estrategias definidas en apoyo a los sectores altamente exportadores y generadores de divisas, para alcanzar un mayor impacto en la generación de empleo y en el desarrollo de la cadena exportadora del país, para lo cual se implementaran las siguientes metas:

• Desarrollar programas y productos para el otorgamiento de apoyos financieros a sectores prioritarios y generadores de divisas.
• Consolidar los servicios de banca electrónica y productos tipo Eximbank para el apoyo de las PYMES y grandes empresas exportadoras.
• Mejorar el perfil de riesgos y buscar mayor diversificación en la composición de los portafolios.
• Utilizar más intensamente los fondos de largo plazo de las agencias multilaterales para el financiamiento de proyectos de inversión.
• Estructurar el financiamiento del proyecto estratégico petroquímico Etileno 21.
• Fortalecer el área y modelo de recuperación de la cartera emproblemada.
• Proyectos estratégicos (Derivados, Garantía comprador, Factoraje Internacional, Servicios de Banca Electrónica).

Todo lo anterior permitirá mantener una operación con altos niveles de eficiencia y rentabilidad, para lograr una sustentabilidad financiera a mediano plazo, para seguir contribuyendo con el desarrollo del país.

CONSEJO DIRECTIVO DE BANCOMEXT

31 de diciembre de 2010.

Consejeros Serie "A"

Consejeros Serie "B"

FUNCIONARIOS

Ing. Héctor Alejandro Rangel Domene
Director General

DIRECTORIO OFICINAS EN MÉXICO

Banco Nacional de Comercio Exterior, S. N. C.
Institución de Banca de Desarrollo
Balance General Consolidado de la Institución y Subsidiarias
Al 31 de diciembre de 2010 y 2009
(En millones de pesos)

Banco Nacional de Comercio Exterior, S. N. C.
Institución de Banca de Desarrollo
Estado de Resultados Consolidado de la Institución y Subsidiarias
Al 31 de diciembre de 2010 y 2009
(En millones de pesos)