Asociación de Bancos de México
Financiera Rural
La Financiera Rural inicia operaciones, a partir del segundo semestre de 2003, como un organismo descentralizado de la Administración Pública Federal, con personalidad jurídica y patrimonio propio cuyo mandato de Ley es el contribuir a realizar la actividad prioritaria del Estado de impulsar el desarrollo de las actividades agropecuarias, forestales, pesqueras, turísticas, artesanales, proyectos de comercio y servicios, y en general, todas las demás actividades económicas vinculadas al medio rural, con la finalidad de elevar la productividad, así como mejorar el nivel de vida de su población.
I. Resultados 2012
Durante el ejercicio 2012, Financiera Rural continúo a la vanguardia entre las instituciones de la banca de desarrollo del país, actualizando sus productos de financiamiento y mejorando la calidad en el servicio, en beneficio de los productores del país.
Colocación de Recursos 1
Desde el inicio de operaciones de Financiera Rural y hasta el cierre de 2012, la institución ha canalizando recursos por un importe total de $177,245 millones de pesos (mdp). Esta colocación ha permitido atender a productores del medio rural en el 76.5 por ciento de los municipios del país.
En 2012, Financiera Rural colocó recursos por $28,227 millones de pesos a través de 31,677 operaciones financieras.
Colocación por Tipo de Operación
Al cierre del ejercicio 2012, el 48.2 por ciento de la colocación ($13,606 millones de pesos), se realizó a través de operaciones indirectas de crédito a través de 395 empresas de intermediación financiera de los cuales 51 clientes se incorporaron como acreditados de la Institución. El 51.8 por ciento restante se colocó de manera directa.
1 Incluye operaciones de reporto agrícola y pecuario.
Colocación para Capitalización del Medio Rural
Coadyuvando con la capitalización del sector rural, el financiamiento destinado a inversión en activos, como invernaderos, sistemas de riego, adquisición de maquinaria y equipo, entre otros, se incrementó 21.7 por ciento respecto de 2011, para ubicarse en 4,942 mdp, representando el 17.5 por ciento de la colocación total de la Institución.
Colocación por Destino del Crédito
La Financiera Rural ha impulsado el otorgamiento de crédito no sólo en actividades tradicionales, sino también en otros sectores vinculados al medio rural.
En 2012, el 70.9 por ciento (20,011 mdp) del financiamiento se destinó a financiar proyectos vinculados con actividades agropecuarias, ésta colocación representó un incremento de 17.1 por ciento respecto del cierre de 2011. En tanto que, el 29.1 por ciento restante, corresponde a otros sectores que tienen vinculación directa y contribuyen con el desarrollo de las zonas rurales.
Administración y Recuperación de Cartera
Al cierre de 2012, Financiera Rural registró un saldo de cartera de $19,820 millones de pesos y un índice de cartera vencida de 4.1 por ciento, el cual se ubicó 0.4 puntos porcentuales por debajo del registrado el ejercicio anterior. Esta disminución es el resultado del fortalecimiento de las medidas prudenciales en materia de otorgamiento y administración de la cartera.
II. Líneas Estratégicas de Financiera Rural para 2013
Para el ejercicio 2013, Financiera Rural definió un conjunto de acciones estratégicas, cuya prioridad se centra en incrementar la colocación y mejorar la calidad de su cartera.
Durante el ejercicio 2013, Financiera Rural ha focalizado sus esfuerzos en:
Adicionalmente, durante 2013, se autorizaron las nuevas Políticas Específicas para la asignación de tasas de interés. Estas nuevas políticas están respaldadas por un esfuerzo institucional que incluye:
Agrarismo 227,
Colonia Escandón,
Delegación Miguel Hidalgo,
C.P. 11800, México, D.F.
Internet: www.financierarural.gob.mx
Correo-e: comunicacion@financierarural.gob.mx
PROPIETARIOS | SUPLENTES | |
SECRETARÍA DE HACIENDA Y CRÉDITO PÚBLICO | ||
(SHCP) | ||
Dr. Luis Videgaray Caso | Lic. Alejandro Díaz De León Carrillo | |
Dr. Fernando Aportela Rodríguez | Lic. Juan Manuel Valle Pereña | |
Dr. Luis Madrazo Lajous | ||
SECRETARÍA DE AGRICULTURA, GANADERÍA, DESARROLLO RURAL, | ||
PESCA Y ALIMENTACIÓN | ||
(SAGARPA) | ||
Lic. Enrique Martínez y Martínez | ||
Lic. Ricardo Aguilar Castillo | ||
SECRETARÍA DE LA REFORMA AGRARIA | ||
(SRA) | ||
Lic. Jorge Carlos Ramírez Marín | Lic. Georgina Trujillo Zentella | |
BANCO DE MÉXICO | ||
(BANXICO) | ||
Dr. Agustín Guillermo Carstens Carstens | Dr. José Gerardo Quijano León | |
FIDEICOMISOS INSTITUIDOS EN RELACIÓN CON LA AGRICULTURA | ||
(FIRA) | ||
Lic. Rodrigo Sánchez Mújica | Luis Roberto Llanos Miranda | |
AGROASEMEX | ||
Ing. Ignacio Loyola Vera | Mvz. Jaime Fermín Cabestany Noriega | |
CONSEJO NACIONAL AGROPECUARIO | ||
(CNA) | ||
Lic. Juan Carlos Cortés García | Lic. Francisco Javier Conejo Cejudo | |
CONFEDERACIÓN NACIONAL DE PRODUCTORES RURALES | ||
(CNPR) | ||
Tec. María Esther Terán Velázquez | Ing. Oscar Castilla Badilla |
CONFEDERACIÓN NACIONAL CAMPESINA | ||||
(CNC) | ||||
Ing. Roberto Ángel Cruz Garza | Lic. Rubén Resendiz Arvizu | |||
Ing. Francisco García Manilla | C.P. Rafael García del Horno | |||
CONGRESO AGRARIO PERMANENTE | ||||
(CAP) | ||||
Lic. Juan Leyva Mendivil | Prof. Álvaro López Ríos | |||
CONSEJERO INDEPENDIENTE | ||||
C.P. Germán Francisco Moreno Pérez | ||||
CUADRO DE FUNCIONARIOS | ||||
NOMBRE | CARGO | |||
Carlos Alberto Treviño Medina | Director General | |||
CORPORATIVO | ||||
Israel Martínez Lomeli | Director General Adjunto Jurídico | |||
y Fiduciario | ||||
Jaime Almonte Álvarez | Director General Adjunto De Fomento | |||
y Promoción de Negocios | ||||
Javier Warman Diamant | Director General Adjunto de Planeación Estratégica y Análisis Sectorial | |||
David Esau López Campos | Director General Adjunto de Finanzas, Operaciones y Sistemas | |||
Oscar Everardo Ibarra Martínez | Director General Adjunto de Administración | |||
Ingrid Ana Elena Cerwinka Moeller | Director General Adjunto de Crédito | |||
COORDINACIONES REGIONALES | ||||
Yolanda Toledo García | Coordinador Regional Centro-Occidente | |||
Mario Zamora Gastelum | Coordinador Regional Noroeste | |||
René Santos López Hinojosa | Coordinador Regional Norte | |||
Salvador Ramírez Avalos | Coordinador Regional Sur | |||
Daniel Stone Alcibar | Coordinador Regional Sureste |
Financiera Rural
Balance General
al 31 de diciembre de 2012
(Cifras en millones de pesos)
Activo | |||
Disponibilidades | 2,250 | ||
Inversiones en valores | 7,525 | ||
Títulos para negociar | 6,095 | ||
Títulos recibidos en reporto | 1,430 | ||
Cartera de crédito vigente | 17,586 | ||
Créditos comerciales | 12,033 | ||
Creditos a entidades financieras | 5,553 | ||
Cartera de crédito vencida | 803 | ||
Créditos comerciales | 487 | ||
Creditos a entidades financieras | 316 | ||
Total cartera de crédito | 18,389 | ||
(-) Menos: | |||
Estimación preventiva para riesgos crediticios | 679 | ||
Cartera de créditos (neto) | 17,710 | ||
Otras cuentas por cobrar (neto) | 47 | ||
Bienes adjudicados (neto) | 140 | ||
Inmuebles, mobiliario y equipo (neto) | 313 | ||
Otros activos | 11 | ||
Otros activos, cargos diferidos e intangibles | 11 | ||
Total activo | 27,996 | ||
Pasivo | |||
Préstamos bancarios y de otros organismos | 144 | ||
De corto plazo | 66 | ||
De largo plazo | 78 | ||
Otras cuentas por pagar | 250 | ||
Acreedores diversos y otras cuentas por pagar | 250 | ||
Total pasivo | 394 |
Patrimonio | ||
Patrimonio contribuido | ||
Aportaciones | 23,100 | |
Patrimonio ganado | ||
Resultado ejercicios anteriores | 3,433 | |
Resultado neto | 1,069 | 4,502 |
Total patrimonio | 27,602 | |
Total pasivo mas patrimonio | 27,996 | |
Cuentas de orden | ||
Activos y pasivos contingentes | 6 | |
Compromisos crediticios | 56,794 | |
Bienes en fideicomiso o mandato | 3,302 | |
Garantías recibidas | 32,556 | |
Fondo de la Financiera Rural | 8,292 | |
Intereses devengados no cobrados derivados de cartera de crédito vencida | 50 | |
Otras cuentas de registro | 57,103 | 158,113 |
Financiera Rural
Estado de resultados
del 1 de enero al 31 de diciembre de 2012
(Cifras en millones de pesos)
Ingresos por intereses | 2,373 | |
Gastos por intereses | (2) | |
Margen financiero | 2,371 | |
Estimación preventiva para riesgos crediticios | (215) | |
Margen financiero ajustado por riesgos crediticios | 2,156 | |
Comisiones y tarifas cobradas | 56 | |
Comisiones y tarifas pagadas | (2) | |
Resultado por intermediación | 3 | 57 |
Ingresos totales de la operación | 2,213 | |
Gastos de administración y promoción | 1,166 | |
Resultado de la operación | 1,047 | |
Otros productos | 90 | |
Otros gastos | (68) | 22 |
Resultado neto | 1,069 |
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