Asociación de Bancos de México
Banco Interacciones
Siendo una institución reconocida entre sus mercado objetivo, el banco juega un papel importante en el financiamiento al sector público, otorgando préstamos a los tres niveles de gobierno: federal, estatal y municipal; así como a empresas paraestatales y organismos descentralizados.
Interacciones no es una institución basada en sucursales, sino un banco con alta penetración de mercado en los segmentos en los que participa. Los bajos costos operativos que esta estrategia implican, significan una propuesta de valor para los depositantes que les permite recibir un servicio personalizado a bajo costo.
El precio de los servicios del banco se ven reflejados en un balance entre riesgo y rendimiento y el costo de oportunidad de su capital. Interacciones busca agresivamente una política de administración de riesgos y de asignación de capital que apoye adecuadamente a su negocio.
Banco Interacciones está ocupado y comprometido en proveer a cada gobierno mexicano con una solución viable para sus necesidades de crédito, inversión y de administración de riesgos. El banco está comprometido a apoyar el desarrollo del país al ser líder en la atención de 3 sectores estratégicos: créditos a Gobiernos Subnacionales, créditos a Infraestructura y créditos a PYMEs, sectores fundamentales para poder mejorar la calidad de vida de cada uno de los mexicanos.
Mediante un enfoque único; a través de una estrategia flexible (el banco no ofrece productos estandarizados, tiene la habilidad de proveer servicios hechos a la medida); así como por su rápido tiempo de respuesta; el banco ayuda a satisfacer por completo las necesidades de sus clientes.
Conformado por un equipo profesional y experimentado, el banco ha sido una parte integral del financiamiento a gobiernos mexicanos en la última década.
En los resultados de 2012, Banco Interacciones cerró fuertemente el año, obteniendo resultados que en muchos rubros fueron récord para el mismo. Los activos totales del Banco cerraron en $101,788 millones, lo cuales representaron un crecimiento de $16,491 MM con respecto al cierre de 2010, impulsado por un incremento en su cartera de crédito por $12,233 millones en 2012 para terminar en $55,568 millones. Gracias a este crecimiento acelerado, se logró en 2012 una utilidad neta cercana a los $1,000 millones, cerrando el año en $930 millones.
El banco mantiene una alta rentabilidad, presentando una ROE de 18.8%, Banco Interacciones continúa con su crecimiento sin dejar de lado la calidad crediticia, por lo cual mantiene un Índice de Morosidad de tan sólo el 0.65%, muy por debajo del promedio del sector que para diciembre se colocó en 2.6%. Así mismo, el banco sigue fortaleciendo su capital contable, el cual aumentó un 29% durante el último año.
Banco Interacciones ha reportado utilidades positivas durante 120 meses consecutivos.
En 2012, Banco Interacciones recibió el premio como “Mejor Banco de Inversión en México” por cuarto año consecutivo por parte de la revista World Finance, reconociendo al banco por su sólida trayectoria financiera, sus resultados y su estrategia.
El portal de internet Global Banking and Finance Review, reconoció a Banco Interacciones por segundo año consecutivo como el “Best Government & Infrastructure Financing Bank in Latin America”, así como el “Best Investment Bank in Mexico”. Ambos premios son un certificado a los logros obtenidos y a los altos niveles de servicio ofrecidos por el banco en los dos sectores más importantes en los que participa (Gobierno e Infraestructura).
En el 2011, Banco Interacciones continuó con su crecimiento sostenido y orgánico, manteniendo un crecimiento constante basado en fundamentales sólidos y en su profundo conocimiento del mercado y en su compromiso por apoyar al desarrollo del país y mejorar el nivel de vida de sus habitantes.
Grupo Financiero Interacciones S.A. de C.V.
Paseo de la Reforma 383, Piso 15
Col. Cuauhtémoc
C.P. 06500 en México, D.F.
Tel. 53268600
Presidente
Carlos Hank González
"O"
Propietarios | Suplentes |
Graciela Hank González | Arturo Martínez de la Mora |
Carlos Alberto Rojo Macedo | Gustavo Espinosa Carbajal |
Gerardo Cuitláhuac Salazar Viezca | Raúl Garduño Vergara |
Carlos de la Isla Corry | Jaime Agustín Fernández Iglesias |
Guillermo Yasutake Kimoto | |
Manuel Lasa Lasa | |
Propietarios Independientes | Suplentes Independientes |
Arturo Keller Torres | Víctor Vilchis Gurza |
Joaquín González Cigarroa Giller | Reynaldo Spinelli Solana |
Eduardo Sánchez Navarro Rivera Torres | Diego Sánchez Navarro Rivera Torres |
Julio De Quezada De Quezada | Diego Martínez Rueda Chapital |
Secretario | |
Manuel Velasco Velázquez |
Grupo Financiero Interacciones
Carlos Hank González
Director General
Carlos Rojo Macedo | Director General Adjunto Grupo Financiero |
Gerardo Salazar Viezca | Director General Banco |
Alejandro Frigolet Vázquez-Vela | Director Corporativo de Administración y Finanzas |
Gustavo Espinosa Carbajal | Director Corporativo de Auditoría Interna |
Bruno Aguilar Arévalo | Director Ejecutivo Administración de Operaciones y PMO Sistemas |
Tamara Caballero Velasco | Director Corporativo de Promoción |
José González Huerta | Director Corporativo de Contraloría Interna |
Manuel Velasco Velázquez | Director Ejecutivo Jurídico y Fiduciario |
Federico Castillo Sánchez Mejorada | Director Ejecutivo de Crédito |
Carlos Díaz Juárez | Director Ejecutivo de Financiamiento Corporativo |
José Antonio Estrada Pérez | Director Ejecutivo de Infraestructura |
Gabriel Schleske Cuén | Director Ejecutivo de Mercados y Tesorería |
Víctor Lara Ramos | Dirección Ejecutivo Cash Management |
Miguel Ángel Gómez Valdés Valencia | Director Ejecutivo Banca Institucional |
Leonard Katz Neumman | Director Ejecutivo de Gestión de Balance |
Sergio Eddy Cuervo | Director Corporativo Administración de Riesgos |
José Luis Romero Caballero | Director Corporativo Sistemas |
Alejandro Kardasch Torres | Director Corporativo Métodos y Procedimientos |
Ricardo García Luna y Martínez | Director Corporativo de Recursos Humanos |
Banco Interacciones, Institución de Banca Múltiple
Grupo Financiero Interacciones
Balances generales consolidados al 31 de diciembre de 2012
(Expresados en millones de pesos de cierre de 2012)
Activo | 2012 | Pasivo y Capital | 2012 | |
DISPONIBILIDADES | $7,068 | CAPTACIÓN TRADICIONAL | ||
Depósitos de exigibilidad inmediata | $16,289 | |||
CUENTAS DE MARGEN | 19 | Depósitos a plazos | ||
Público en general | 11,910 | |||
INVERSIONES EN VALORES | Mercado de dinero | 9,651 | ||
Títulos para negociar | 32,906 | 42,564 | ||
Títulos disponibles para la venta | 4,580 | PRÉSTAMOS INTERBANCARIOS Y DE OTROS ORGANISMOS | ||
Títulos conservados a vencimiento | 1,038 | De exigibilidad inmediata | 2,102 | |
38,524 | De corto plazo | 1,800 | ||
DEUDORES POR REPORTO (SALDO DEUDOR) | 0 | De largo plazo | 10,818 | |
14,720 | ||||
DERIVADOS | ACREEDORES POR REPORTO | 30,489 | ||
Con fines de cobertura | 4 | |||
4 | COLATERALES VENDIDOS O DADOS EN GARANTÍA | |||
Préstamos de valores | 570 | |||
AJUSTES DE VALUACIÓN POR COBERTURA DE ACTIVOS FINANCIEROS | 0 | DERIVADOS | ||
Con fines de negociación | - | |||
CARTERA DE CRÉDITO VIGENTE | Con fines de cobertura | 3 | ||
Créditos a actividad empresarial o comercial | 9,930 | 3 | ||
Créditos a entidades financieras | 1,236 | OTRAS CUENTAS POR PAGAR | ||
Créditos a entidades gubernamentales | 44,171 | Impuestos a la utilidad por pagar | 408 | |
Créditos al consumo | 11 | Participación de los trabajadores en las utilidades por pagar | 26 | |
Créditos a la vivienda | 220 | Acreedores por liquidación de operaciones | 2,364 | |
TOTAL CARTERA DE CRÉDITO VIGENTE | 55,568 | Acreedores diversos y otras cuentas por pagar | 2,007 | |
4,805 | ||||
CARTERA DE CRÉDITO VENCIDA | ||||
Créditos comerciales | 290 | OBLIGACIONES SUBORDINADAS EN CIRCULACIÓN | 2,505 | |
Créditos al consumo | 0 | |||
Créditos a la vivienda | 9 | IMPUESTOS DIFERIDOS (NETO) | 68 | |
Créditos a entidades gubernamentales | 67 | |||
TOTAL CARTERA DE CRÉDITO VENCIDA | 366 | CRÉDITOS DIFERIDOS Y COBROS ANTICIPADOS | 109 | |
Total pasivo | 95,833 | |||
TOTAL CARTERA DE CRÉDITO | 55,934 | |||
Menos: | Capital contable | |||
ESTIMACIÓN PREVENTIVA PARA RIESGOS CREDITICIOS | (2,015) | CAPITAL CONTRIBUIDO | ||
CARTERA DE CRÉDITO (NETO) | 53,919 | Capital social | 1,893 | |
Aportaciones para futuros aumentos de capital | - | |||
OTRAS CUENTAS POR COBRAR (NETO) | 1,576 | 1,893 | ||
CAPITAL GANADO | ||||
BIENES ADJUDICADOS (NETO) | 215 | Reservas de capital | 446 | |
Resultado de ejercicios anteriores | 2,174 | |||
INMUEBLES, MOBILIARIO Y EQUIPO (NETO) | 141 | Resultado por valuación de títulos disponibles | ||
para la venta | 512 | |||
INVERSIONES PERMANENTES EN ACCIONES | 4 | Resultado neto | 930 | |
4,062 | ||||
OTROS ACTIVOS | Participación de controladora | - | ||
Cargos diferidos, pagos anticipados e intangibles | 318 | 4,062 | ||
Total capital contable | 5,955 | |||
Total activo | $101,788 | Total pasivo y capital contable | $101,788 |
Banco Interacciones, Institución de Banca Múltiple
Grupo Financiero Interacciones
Estados de resultados consolidados de resultados
Por el año terminado el 31 de diciembre de 2012
(Expresado en millones de pesos al cierre de 2012)
2012 | |
Ingresos por intereses | $5,581 |
Gastos por intereses | 4,054 |
MARGEN FINANCIERO | 1,527 |
Estimación preventiva para riesgos crediticios | 773 |
MARGEN FINANCIERO AJUSTADO POR RIESGOS CREDITICIOS | 754 |
Comisiones y tarifas cobradas | 3,372 |
Comisiones y tarifas pagadas | 1,526 |
Resultado por intermediación | 152 |
Otros ingresos (egresos) de la operación | 244 |
Gastos de administración y promoción | 1,676 |
RESULTADO DE LA OPERACIÓN | 1,320 |
Participación en el resultado de subsidiarias no consolidadas y asociadas | 0 |
RESULTADO ANTES DE IMPUESTOS A LA UTILIDAD | 1,320 |
Impuestos a la utilidad causados | 673 |
Impuestos a la utilidad diferidos (neto) | (283) |
RESULTADO NETO | $930 |
Participación controladora | $930 |
Participación no controladora | $ - |
$930 | |
Utilidad básica por acción ordinaria | $0.00107 |
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