Asociación de Bancos de México
CIBanco
Durante 2011, la economía mexicana recuperó los niveles previos a la crisis en la mayoría de los sectores y mostró una sustancial mejora en las principales variables macroeconómicas. Su ritmo de crecimiento se mantuvo sólido en comparación con economías desarrolladas y algunas emergentes (expansión anual de 3.9%).
A pesar de la aversión al riesgo observada durante este año, se mantuvieron los flujos de capital hacia México debido a la solidez de los fundamentos económicos (inflación bajo control, bajo déficit público, deuda externa moderada con crecientes plazos promedio, sólido sistema financiero, niveles históricos de reservas internacionales, así como la recuperación del empleo).
Aún y cuando se enfrentó un entorno internacional adverso y una lenta recuperación de la economía de Estados Unidos, la evolución económica de México fue muy favorable y mantuvo la solidez en las principales variables económicas.
Reflejo de esto fue que durante 2011, CIBanco continuó con una tendencia positiva en su participación en el mercado, rentabilidad y solidez financiera, implementando estrategia de negocio cautelosa con bases firmes y seguras que le permitieron concretar varias metas.
CIBanco ha venido diversificando sus productos y servicios, así como apoyando las actividades en Comercio Exterior, Derivados, Servicios Fiduciarios, colocación de crédito automotriz y crédito empresarial, principalmente.
Los resultados favorables obtenidos durante 2011, le han permitido continuar con su trayectoria ascendente, manteniéndose como una de las mejores alternativas del medio financiero tanto en servicios cambiarios como en productos de captación y crédito.
Con el fin de poder ofrecer una gama integral de productos, el último trimestre de 2011, se dio a conocer la compra de dos instituciones financieras, conocidas hoy como: CICasa de Bolsa y CIFondos (Operadora de Fondos).
Parte importante en el crecimiento de CIBanco durante 2011, han sido su Red de sucursales bancarias la cual al cierre de año contaba con 137, 14 oficinas más al cierre de 2010, con presencia en 40 ciudades, siendo coordinadas a través de 10 Centros Regionales.
CIBanco ofrece una amplia gama de productos y servicios:
OFICINA MATRIZ
Paseo de las Palmas 215 piso 7
Col. Lomas de Chapultepec,
México D.F. 11000
1103 – 1220 / 01 800 2524 226
www.cibanco.com
Presidente
Jorge Rangel de Alba Brunel
Consejero Propietario | Cargo | Suplente |
Salvador Arroyo Rodríguez | Consejero | Ricardo Cajal Medrano * |
Manuel Cadena Ortiz de Montellano | Consejero | Jorge González Ramirez * |
Lorenzo Mauricio González Bosco | Consejero | Mario Maciel Castro* |
Norman Hagemeister Rey | Consejero | Luis Alberto Pérez González* |
Juan Carlos Pérez Aceves | Consejero | |
Luis Miguel Osio Barroso | Consejero | |
Consejero Independiente | Cargo | Suplente |
José Luis Garza Álvarez | Consejero | Pedro Enrique Alonso Ángulo* |
Fernando Javier Morales Gutiérrez | Consejero | Julián Javier Garza Castañeda* |
Michell Nader Schekaiban | Consejero | |
Dionisio Sánchez González | Consejero | |
Christian Schjetnan Garduño | Consejero | |
Rogelio Gasca Neri | ||
Roberto Pérez Estrada | Secretario |
Director General
Mario Maciel Castro
Eugenio Alberto Torres Sansoube | Director Ejecutivo de Crédito |
Jaime Antonio González Remis | Director Ejecutivo de Cambios |
Gerardo López González | Director Ejecutivo de Capital Humano y Calidad |
Diego Cándano Fierro | Director de Análisis Económico y Administración Integral de Riesgos |
Adolfo Issac Riveroll Sánchez | Director de Crédito e Intermediarios |
Alejandro Granillo Meade | Director de Banca Empresarial |
Roberto Pérez Estrada | Director Jurídico |
Luis Aguilar Rivera | Director de Auditoría |
Rebeca Arizmendi Sho | Director de Contraloría |
Federico Bustinzar García | Director de Operación Cambiaria |
Diego Mauricio Jiménez Moreno | Director de la Mesa de Dinero |
Luis Espinosa Franco | Director de Administración y Finanzas |
Hanna Heyn Herrera | Director de Recursos Humanos |
Carlos Enrique Millán Yadail | Director Comercial |
Juan Carlos Montaño de la Peña | Director de Tesorería y Operaciones |
Ernesto Sandoval Rebollo | Director de Sistemas y Telecomunicaciones |
Luis Arturo Vázquez Guerra | Director de Cumplimiento |
Salvador Acevedo López | Director de Transmisores Canales |
Sonia González López | Subdirector de Comercio Exterior |
Álvaro Pérez de Andrade Parraud | Subdirector de Crédito Automotriz |
CIBanco, S.A.
Balance General al 31 de diciembre de 2011
(Cifras en millones de pesos)
Activo | |||
Disponibilidades | 4,147 | ||
Cuentas de margen | 4 | ||
Inversiones en valores | |||
Títulos para negociar | 2,998 | ||
Títulos disponibles para la venta | 4,133 | ||
Títulos conservados a vencimiento | 0 | 7,131 | |
Deudores por reporto (saldo deudor) | 0 | ||
Préstamo de valores | 0 | ||
Derivados | |||
Con fines de negociación | 13 | ||
Con fines de cobertura | 0 | 13 | |
Ajustes de valuación por cobertura de activos financieros | 0 | ||
Cartera de crédito vigente | |||
Créditos comerciales | |||
Actividad empresarial o comercial | 1,620 | ||
Entidades financieras | 1,551 | ||
Entidades gubernamentales | 0 | 3,171 | |
Créditos al consumo | 152 | ||
Créditos a la vivienda | 0 | ||
Total cartera de crédito vigente | 3,323 | ||
Cartera de crédito vencida | |||
Créditos vencidos comerciales | |||
Actividad empresarial o comercial | 0 | ||
Entidades financieras | 0 | ||
Entidades gubernamentales | 0 | 0 | |
Créditos vencidos de consumo | 3 | ||
Créditos vencidos a la vivienda | 0 |
Total cartera de crédito vencida | 3 | ||
Cartera de crédito | 3,326 | ||
(-) Menos: | |||
Estimación preventiva para riesgos crediticios | (25) | ||
Cartera de crédito (neto) | 3,301 | ||
Derechos de cobro adquiridos | 0 | ||
( - ) Menos: | |||
Estimación por irrecuperabilidad o difícil cobro | 0 | ||
0 | |||
Total de cartera de crédito (neto) | 3,301 | ||
Beneficios por recibir en operaciones de bursatilización | 0 | ||
Otras cuentas por cobrar (neto) | 2,450 | ||
Bienes adjudicados | 5 | ||
Inmuebles, mobiliario y equipo (neto) | 341 | ||
Inversiones permanentes | 9 | ||
Activos de larga duración disponibles para la venta | 0 | ||
Impuestos diferidos (neto) | 0 | ||
Otros activos | |||
Cargos diferidos, pagos anticipados e intangibles | 74 | ||
Otros activos a corto y largo plazo | 9 | 83 | |
Total activo | 17,484 | ||
Pasivo y Capital | |||
Captación tradicional | |||
Depósitos de exigibilidad inmediata | 354 | ||
Depósitos a plazo | 9,964 | ||
Del público en general | 7,513 | ||
Mercado de dinero | 2,451 | ||
Fondos especiales | 0 | ||
Titulos de crédito emitidos | 0 | 10,318 |
Préstamos interbancarios y de otros organismos | |||
De exigibilidad inmediata | 0 | ||
De corto plazo | 8 | ||
De largo plazo | 35 | 43 | |
Acreedores por reporto | 2,994 | ||
Préstamo de valores | 0 | ||
Colaterales vendidos o dados en garantía | |||
Reportos (Saldo acreedor) | 0 | ||
Préstamo de valores | 0 | ||
Derivados | 0 | ||
Otros colaterales vendidos | 0 | 0 | |
Derivados | |||
Con fines de negociación | 11 | ||
Con fines de cobertura | 0 | 11 | |
Ajustes de valuación por cobertura de pasivos financieros | 0 | ||
Otras cuentas por pagar | |||
Impuestos a la utilidad por pagar | 3 | ||
Participación de los trabajadores en las utilidades por pagar | 19 | ||
Aportaciones para futuros aumentos de capital pendientes de | |||
formalizar por su órgano de gobierno | 0 | ||
Acreedores por liquidación de operaciones | 2,361 | ||
Acreedores por cuentas de margen | 0 | ||
Acreedores diversos y otras cuentas por pagar | 756 | 3,139 | |
Obligaciones subordinadas en circulacion | 0 | ||
Impuestos diferidos (neto) | 67 | ||
Créditos diferidos y cobros anticipados | 32 | ||
Total pasivo | 16,604 |
Capital contable | |||
Capital contribuido | |||
Capital social | 409 | ||
Actualización del capital social | 14 | ||
Aportaciones para futuros aumentos de capital formalizadas | |||
por su órgano de gobierno | 0 | ||
Prima en venta de acciones | 0 | ||
Obligaciones subordinadas en circulación | 0 | 423 | |
Capital ganado | |||
Reservas de capital | 75 | ||
Resultado de ejercicios anteriores | 179 | ||
Resultado por valuación de títulos disponibles para la venta | 7 | ||
Resultado por valuación de instrumentos de cobertura | |||
de flujos de efectivo | 0 | ||
Efecto acumulado por conversión | 0 | ||
Resultado por tenencia de activos no monetarios | 0 | ||
Resultado neto | 196 | 457 | |
Total capital contable | 880 | ||
Total pasivo y capital contable | 17,484 | ||
Cuentas de orden | |||
Activos y pasivos contingentes : | 725 | ||
Documentos al cobro | 6 | ||
Giros en transito | 719 | ||
Compromisos crediticios | 587 | ||
Bienes en fideicomiso o mandato | 3,167 | ||
Fideicomisos | 3,167 | ||
Mandatos | 0 | ||
Bienes en custodia o en administración | 455 | ||
Otras cuentas de registro | 2,714 |
CIBanco, S.A.
Estado de Resultados del 1 de enero al 31 de diciembre de 2011
(Cifras en millones de pesos)
Ingresos por intereses | $ | 915 | |
Gastos por intereses | (791) | ||
Resultado por posición monetaria neto (margen financiero) | 0 | ||
Margen financiero | $ | 124 | |
Estimación preventiva para riesgos crediticios | (22) | ||
Margen financiero ajustado por riesgos crediticios | $ | 102 | |
Comisiones y tarifas cobradas | 65 | ||
Comisiones y tarifas pagadas | (67) | ||
Resultado por intermediación | 1,364 | ||
Otros ingresos (egresos) de la operación | 22 | ||
Gastos de administración y promoción | (1,210) | 174 | |
Resultado de la operación | $ | 276 | |
Participación en el resultado de subsidiarias no consolidadas y asociadas | (0) | ||
Resultado antes de impuestos a la utilidad | $ | 276 | |
Impuestos a la utilidad causados | 85 | ||
Impuestos a la utilidad diferidos (netos) | (5) | (80) | |
Resultado antes operaciones discontinuadas | $ | 196 | |
Operaciones discontinuadas | 0 | ||
Resultado neto | $ | 196 |
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