Asociación de Bancos de México
Grupo Financiero Banorte
El entorno mundial es cada vez más complejo, la competencia en nuestro país vuelve a intensificarse y estamos entrando a un proceso político que definirá el rumbo del país en los próximos años, A pesar de este entorno, la economía mexicana mantuvo un ritmo de crecimiento económico superior al promedio de la última década, impulsada por una mayor demanda interna. Asimismo, Banco de México mantuvo niveles de tasas de interés que permitieron obtener sus objetivos de inflación y al mismo tiempo estimular el crecimiento económico y el empleo. A su vez, la banca registró niveles de capitalización y calidad de activos adecuados, el crédito otorgado por los bancos al sector privado creció un 16%, todo esto contribuyó a mejorar la percepción sobre el desempeño futuro de nuestra economía.
Este año ha sido de una importante transformación para el Grupo Financiero Banorte, se concretaron las fusiones históricas con Ixe Grupo Financiero y con Afore XXI, lo que ha permitido consolidarse como la tercera institución en el Sistema Financiero Mexicano. El 15 de abril de 2011, se realizó el intercambio accionario con los accionistas de Ixe. Mediante esta fusión, Banorte-Ixe logró posicionarse por primera vez como una institución líder en la Banca Premium.
En diciembre de 2011 se concretó una de las operaciones más importantes en los últimos años en el Sistema de Ahorro para el Retiro, al fusionarse la Afore Banorte y la Afore del Instituto Mexicano del Seguro Social, institución muy querida y cercana a la población mexicana. De esta forma nació Afore XXI Banorte, con una base de más de 7 millones de clientes y activos en administración superiores a los $200 mil millones de pesos. Esta fusión permitirá ofrecer a nuestros clientes un servicio de mayor calidad y calidez, con la seguridad de que sus ahorros son administrados en forma segura, transparente, profesional y productiva.
La marca Banorte es una de las más reconocidas entre los usuarios de la banca y una con mayor valor entre las instituciones financieras mexicanas. Se cuenta con uno de los indicadores más elevados de calidad en el servicio, su modelo de atención y servicio es reconocido por su solidez, calidez y amplia cobertura.
En lo que respecta a nuestra posición competitiva, Banorte-Ixe presentó avances significativos en todos los segmentos de mercado durante el 2011. Servimos a casi 10 millones de clientes en el banco a través de 1,285 sucursales, de las cuales 167 corresponden a Ixe, 6,367 cajeros automáticos y 90,649 terminales punto de venta. Durante el año, el número de sucursales creció un 13%, los ATM’s en 27% y las TPV’s en 55%.
El número de clientes que realizan transacciones por Internet creció a más de un millón cincuenta y cinco mil personas, esto es un 40% más que en 2010 y el número de transacciones de banca móvil ascendió a cuatro millones setecientos veinticinco mil, creciendo más del 100% en forma anual. Banorte-Ixe continúa innovando sus productos para hacer más accesible la banca móvil a sus clientes.
Por su parte, los resultados financieros registrados durante 2011 por Grupo Financiero Banorte fueron alentadores. La utilidad acumulada durante el año para el Grupo Financiero fue de $8,517 millones de pesos, 27% mayor con respecto a la utilidad de 2010. El incremento anual se debió principalmente a mayores ingresos y menores provisiones crediticias. Durante 2011, el retorno sobre el capital (ROE) del Grupo se ubicó en 14.1%, menor al 15.5% registrado en 2010, principalmente por el aumento del 53% en el capital contable derivado de la fusión con Ixe. El retorno sobre activos (ROA) ascendió a 1.1%, 10 puntos base menor al registrado durante 2010.
Al analizar los diferentes rubros de resultados, el margen financiero presentó un aumento del 24% durante 2011 respecto al año anterior, ubicándose en $28,242 millones de pesos, impulsado por mayores volúmenes de crédito y la integración con Ixe. La captación tradicional creció un 29% en el año, impulsada por un aumento del 27% en los depósitos a la vista y del 33% de los depósitos a plazo en ventanilla.
Los ingresos no financieros crecen 18% respecto a 2010 al ascender a $13,767 millones de pesos, impulsados por el aumento en todos los rubros. Por su parte, el índice de eficiencia durante 2011 se ubicó en 55.7%, superior en 4.3 puntos porcentuales al registrado el año previo. El gasto no financiero creció 32% en forma acumulada con respecto a 2010, impactado fundamentalmente por la fusión con Ixe y la consolidación de las compañías de seguros y pensiones.
Las provisiones crediticias reportadas en 2011 alcanzaron los $5,438 millones de pesos, (21%) inferiores a los $6,889 millones de pesos reportados en 2010, debido a menores requerimientos de reservas en la cartera de tarjeta de crédito, hipotecaria y comercial. Durante el año, se instrumentaron cambios regulatorios para reservar la cartera de consumo no revolvente, hipotecaria y de gobierno conforme a pérdidas esperadas. El impacto inicial de aplicar esta nueva metodología se realizó contra capital, implicando una constitución de reservas por $350 millones de pesos para los créditos de consumo e hipotecario, y una liberación de $87 millones de pesos para la cartera de gobierno.
Al cierre de diciembre de 2011, la cartera de crédito vigente aumentó 33% respecto al mismo periodo del año previo, ubicándose en $350,558 millones de pesos. Todos los segmentos de la cartera presentan crecimiento, situación que no se observaba desde la crisis de 2009.
El índice de cartera vencida se ubicó en 1.9%, menor en 0.5 puntos porcentuales al registrado durante 2010 con un saldo de cartera vencida al final de año de $6,949 millones de pesos, creciendo únicamente un 4% por la integración con Ixe; mientras que la cobertura de reservas a cartera vencida del Grupo fue de 143%, superior al 124% del mismo periodo del año pasado. El índice de capitalización se situó en 12.9% a finales de 2011, y el índice de liquidez en 102%.
Los resultados presentados por las subsidiarias del Grupo Financiero fueron positivos. La contribución a utilidades por parte del Sector de Ahorro y Previsión, integrado por Afore, Seguros y Pensiones, fue de $573 millones de pesos, 29% mayor respecto a 2010. El Sector Auxiliares de Crédito, conformado por Arrendadora y Factor, Almacenadora, Ixe Automotriz y Fincasa Hipotecaria, registró una utilidad de $708 millones de pesos durante el año, un aumento de 42% respecto a 2010. Finalmente, el Sector Bursátil (Casa de Bolsa Banorte Ixe) acumuló utilidades por $418 millones de pesos en 2011 de pesos, 4% mayores que el año previo.
En Banorte-Ixe estamos comprometidos con acciones que afirmen los valores institucionales y que repercutan positivamente en nuestros clientes, colaboradores, la comunidad y el medio ambiente. Nuestra cultura de responsabilidad social continúa evolucionando, obteniendo durante 2011 importantes logros. Comulgando con el interés de promover una cultura basada en la equidad y respeto a la diversidad, a raíz de la fusión, en el segundo semestre de 2011 se adoptó el Programa Banorte-Ixe Incluyente que nació en Ixe en 2008 y con el que buscamos garantizar la inclusión laboral de personas con discapacidad en el Grupo Financiero. Igualmente, el pasado 15 de diciembre se firmó un convenio de colaboración con el Consejo Nacional para Prevenir la Discriminación (CONAPRED), convirtiéndonos así en la primera Institución Financiera en firmar un convenio de este tipo. Conscientes del impacto de la educación en el desarrollo económico del país, durante 2011 Banorte adopta la iniciativa diseñada en 2010 por Ixe en materia de educación financiera llamada “talleres de finanzas familiares”. Este exitoso programa tiene como objetivo acercarles a los jefes de familia herramientas básicas que les permitan planear a partir del reconocimiento de sus finanzas.
Gracias al trabajo continuo de adoptar políticas y prácticas de sustentabilidad y después de cumplir exitosamente con los requerimientos, el pasado 8 de diciembre GFNorte fue incluido en el IPC Sustentable de la BMV, el cual reconoce a las empresas que tienen conciencia del cuidado del medio ambiente. En la misma materia de sustentabilidad, Grupo Financiero Banorte se adhirió como signatario latinoamericano del Carbon Disclosure Project (CDP), siendo el único banco privado mexicano; con lo cual formamos parte de un grupo de 550 inversionistas que en su conjunto representan US$71 mil millones en activos.
Como parte de nuestro interés en contribuir con el cuidado y preservación del medio ambiente, el pasado mes de noviembre la Institución firmó el Acuerdo por un México Sostenible por medio del cual se busca promover e impulsar la transición hacia una economía verde en nuestro país. Resulta importante recalcar que somos la única institución financiera en firmar este acuerdo, hecho que nos coloca en la postura de promover la adhesión de otras empresas del Sector.
México, D. F. | Monterrey, N. L. |
Prolongación Reforma 1230 | Revolución 3000 |
Col. Cruz Manca Santa Fe | Col. Primavera |
C. P. 05300 | C. P. 64830 |
Tel: (55) 1103-4000 | Tel: (81) 8319-6500 |
Banortel: 01-800-226-6783 Internet: www.banorte.com |
Presidente Vitalicio
Roberto González Barrera
Presidente
Guillermo Ortiz Martínez
Secretario | |
Héctor Ávila Flores | |
Consejeros Propietarios | Consejeros Suplentes |
Roberto González Barrera | Roberto González Moreno |
Guillermo Ortiz Martínez | Juan Antonio González Moreno |
Bertha González Moreno | José G. Garza Montemayor |
David Villarreal Montemayor | Alberto Saba Ades |
Manuel Saba Ades | Isaac Becker Kabacnik |
Francisco Alcalá de León | Manuel Aznar Nicolin |
Herminio Blanco Mendoza | Javier Martínez Ábrego |
Everardo Elizondo Almaguer | Carlos Chavarría Garza |
Patricia Armendáriz Guerra | Ramón A. Leal Chapa |
Armando Garza Sada | Julio César Méndez Rubio |
Héctor Reyes Retana | Guillermo Mascareñas Milmo |
Juan Carlos Braniff Hierro | Alfredo Livas Cantú |
Eduardo Livas Cantú | Javier Molinar Horcasitas |
Enrique Castillo Sánchez Mejorada | José Marcos Ramírez Miguel |
Alejandro Valenzuela del Río |
Dirección General de Grupo Financiero Banorte
Alejandro Valenzuela del Río
NEGOCIO | |
Jesús Oswaldo Garza Martínez | Dirección General de Banca |
Manuel Antonio Romo Villafuerte | Dirección General Ixe Banco y |
Dirección General Tarjetas de Crédito | |
José Marcos Ramírez Miguel | Dirección General Banca Mayorista |
Ricardo Velázquez Rodríguez | Dirección General de Banca Internacional e Instituciones Financieras |
Luis Fernando Orozco Mancera | Dirección General de Recuperación de Activos |
Fernando Solís Soberón | Dirección General de Ahorro y Previsión |
Enrique Luis Castillo Sánchez Mejorada | Asesor de la Dirección General del Grupo |
APOYO | |
Rafael Victorio Arana de la Garza | Dirección General de Planeación y Finanzas |
Sergio García Robles Gil | Dirección General Corporativa |
Alejandro Garay Espinosa | Dirección General de Servicios Corporativos |
Carla Juan Chelala | Dirección General de Mercadotecnia |
Héctor Martín Ávila Flores y | Dirección General de Jurídico |
Armando Jorge Rivero Laing | |
Benjamín Vidargas Rojas | Dirección General Auditoría |
Javier Márquez Diez Canedo | Dirección General de Administración de Riesgos |
Fernando Solís Cámara J. C. | Dirección General de Comunicación y |
Relaciones Institucionales | |
Guillermo Güemez Sarre | Dirección General de Tecnología |
Javier Molinar Horcasitas | Dirección General de Integración |
Mayra Hernández González | Dirección Corporativa de Responsabilidad Social y Sustentabilidad |
DIRECCIONES TERRITORIALES | |
Sergio Deschamps Ebergenyi | Norte |
María del Socorro Bermúdez Ramírez | Oriente |
Andrés Emmanuel Aymes Ansoleaga | México Sur |
Humberto Luna Gale | México Norte |
Juan Carlos Cuéllar Sánchez | Occidente |
Alfonso Páez Martínez | Centro |
Arturo Valdés Villaseñor | Noroeste |
Jorge Luis Molina Robles | Peninsular |
Alberto Salvador López | Sur |
Roberto Francisco Ayala Ramos | Frontera |
Héctor Guijarro Ávila | Istmo |
Grupo Financiero Banorte, S.A.B. de C.V.
Balance general consolidado con subsidiarias
al 31 de diciembre de 2011
(Millones de pesos)
Activo | 2011 |
Disponibilidades | $53,968 |
Cuentas de margen | 252 |
Títulos para negociar | 115,026 |
Títulos disponibles para la venta | 53,666 |
Títulos conservados a vencimiento | 162,148 |
Inversiones en valores | 330,840 |
Deudores por reporto (saldo deudor) | 3,830 |
Derivados | 16,477 |
Ajustes de valuación por cobertura de Activos Financieros | 123 |
Créditos comerciales | 251,745 |
Créditos de consumo | 34,246 |
Créditos a la vivienda | 64,567 |
Cartera de crédito vigente | 350,558 |
Créditos comerciales | 4,696 |
Créditos de consumo | 1,286 |
Créditos a la vivienda | 967 |
Cartera de crédito vencida | 6,949 |
Cartera de crédito | 357,507 |
(-) Estimación preventiva para riesgos crediticios | (9,944) |
Cartera de crédito, neta | 347,563 |
Derechos de cobro adquiridos | 3,559 |
Total cartera de crédito, neta | 351,122 |
Cuentas por cobrar de Instituciones de Seguros y Fianzas (Neto) | 953 |
Deudores por prima (Neto) | 3,442 |
Cuentas por cobrar a reaseguradores y realizadores (Neto) | 2,594 |
Beneficios por recibir en operaciones de bursatilización | 856 |
Otras cuentas por cobrar, neto | 20,524 |
Inventario de mercancías | 43 |
Bienes adjudicados, neto | 2,284 |
Inmuebles, inmobiliario y equipo, neto | 11,785 |
Inversiones permanentes | 2,280 |
Impuestos y PTU diferidos, neto | 0 |
Otros activos | 27,904 |
Total activo | $829,277 |
Pasivo | 2011 |
Depósitos de exigibilidad inmediata | 189,613 |
Depósitos a plazo | 173,724 |
Títulos de crédito emitidos | 6,953 |
Captación tradicional | 370,290 |
De exigibilidad inmediata | 3,968 |
De corto plazo | 25,150 |
De largo plazo | 6,330 |
Préstamos interbancarios y de otros organismos | 35,448 |
Reservas Técnicas | 42,406 |
Valores asignados por liquidar | 4 |
Acreedores por reporto | 243,756 |
Colaterales vendidos o dados en garantía | 31 |
Derivados | 21,314 |
Ajustes de valuación por cobertura de pasivos financieros | (91) |
Cuentas por pagar a reaseguradores y reafianzadores (Neto) | 1,246 |
Impuestos a la utilidad por pagar | 710 |
Participación de los trabajadores en las utilidades por pagar | 481 |
Acreedores por liquidación de operaciones | 2,705 |
Acreedores diversos y otras cuentas por pagar | 15,446 |
Otras cuentas por pagar | 19,342 |
Obligaciones subordinadas en circulación | 16,543 |
Impuestos y PTU Diferidos (Neto) | 39 |
Créditos diferidos y cobros anticipados | 1,867 |
Total pasivo | $752,195 |
Capital contable | |
Capital social | 13,050 |
Prima en venta de acciones | 18,006 |
Capital contribuido | 31,056 |
Reservas de capital | 3,224 |
Resultados de ejercicios anteriores | 30,573 |
Resultado por valuación de títulos disponibles para la venta | 188 |
Resultado por val de instrumentos de cobertura de flujos de efectivo | (2,537) |
Efecto acumulado por conversión | (172) |
Resultado neto | 8,517 |
Capital ganado | 39,793 |
Participación no controladora | 6,233 |
Total capital contable | $77,082 |
Total pasivo y capital contable | $829,277 |
Grupo Financiero Banorte, S.A.B. de C.V.
Estado de resultados consolidado con subsidiarias
al 31 de diciembre de 2011
(millones de pesos)
2011 | |
Ingresos por intereses | $53,003 |
Ingresos por primas (neto) | 15,275 |
Gastos por intereses | (24,628) |
Incremento de reservas técnicas | (9,316) |
Siniestralidad, reclamaciones y otras obligaciones contractuales (neto) | (6,092) |
Margen financiero | 28,242 |
Estimación preventiva para riesgos crediticios | (5,438) |
Margen financiero ajustado por riesgos crediticios | 22,804 |
Comisiones y tarifas cobradas | 11,054 |
Comisiones y tarifas pagadas | (2,879) |
Resultado por intermediación | 2,778 |
Otros ingresos de la operación | 2,814 |
Gastos de administración y promoción | (23,409) |
Resultados de la operación | 13,162 |
Participación en el resultado de subsidiarias asociadas | (41) |
Resultado antes de Impuestos a la Utilidad | 13,121 |
Impuestos a la utilidad causados | (2,619) |
Impuestos a la utilidad diferidos (netos) | (933) |
Resultado antes de operaciones discontinuadas | 9,569 |
Participación no controladora | (1,052) |
Resultado Neto | $8,517 |
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