Asociación de Bancos de México
Anuario Financiero de la Banca en México 2010
CIBanco
RESEÑA ANUAL
Luego de la crisis, durante 2010 la economía mexicana mostró una recuperación considerable en las principales variables y en la mayoría de los sectores económicos. A pesar de esto CIBanco continuó con una estrategia de negocio cautelosa con bases firmes y seguras que le permitieron concretar varias metas.
A lo largo del año CIBanco inició operación de diversos productos y servicios, como son: Comercio Exterior, Derivados, Cuentas de cheques en USD, la emisión de su Tarjeta de Débito Internacional, colocación de Cajeros Automáticos y servicio a través de CINet – Banca por Internet y CIDirecto – Banca Telefónica.
Los resultados favorables obtenidos durante 2010, a pesar de las importantes inversiones realizadas en infraestructura, le han permitido continuar con su trayectoria ascendente, manteniéndose como una de las mejores alternativas del medio financiero tanto en servicios cambiarios como en productos de captación y crédito.
LOGROS
- CIBanco registro un crecimiento en sus Activos Totales del 1,513% al cierre de 2010 por un monto de $8,947 millones de pesos.
- Su capital contable ascendiendo a $738 millones de pesos, con un incremento de 5.96% ante el 2009.
- Los Ingresos Totales crecieron el 7.54%, cerrando el año en $1,247 millones de pesos.
- El nivel de captación tradicional, depósitos a la vista y a plazo, se incrementó mes a mes cerrando 2010 con $5,255 millones de pesos.
- Aún cuando las políticas de crédito continuaban siendo conservadoras, durante el 2010 se colocaron créditos empresariales por un monto de $1,411 millones de pesos al cierre de diciembre.
Parte importante en el crecimiento de CIBanco durante 2010, han sido su Red de sucursales bancarias la cual al cierre de año contaba con 123 oficinas coordinadas a través de 10 Centros Regionales. Adicionalmente, se incrementó el grupo de ejecutivos de promoción registrándose un total a nivel nacional de 421 funcionarios.
PRODUCTOS Y SERVICIOS
CIBanco ofrece una amplia gama de productos y servicios:
- Cuenta de depósito en M.N. y USD
- Inversiones en M.N. y USD
- Mesa de Dinero
- Divisas y Derivados
- Crédito Empresarial
- Crédito Automotriz
- Fideicomisos
- Comercio Exterior
- CINet – Banca por Internet
- CIDirecto – Banca Telefónica
- Cajeros Automáticos
- Tarjeta de Débito Internacional
OFICINA MATRIZ
Paseo de las Palmas 215 piso 7
Col. Lomas de Chapultepec,
México D.F. 11000
1103 – 1220 / 01 800 2524 226
www.cibanco.com
CONSEJO DE ADMINISTRACIÓN
Jorge Rangel de Alba Brunel
Presidente
| Consejero Propietario | Cargo | Suplente |
| Salvador Arroyo Rodríguez | Consejero | Ricardo Cajal Medrano * |
| Manuel Cadena Ortiz de Montellano | Consejero | Jorge González Ramirez * |
| Lorenzo Mauricio González Bosco | Consejero | Mario Maciel Castro* |
| Norman Hagemeister Rey | Consejero | Luis Alberto Pérez González* |
| Juan Carlos Pérez Aceves | Consejero | |
| Consejero Independiente | Cargo | Suplente |
| José Luis Garza Álvarez | Consejero | Pedro Enrique Alonso Ángulo* |
| Fernando Javier Morales Gutiérrez | Consejero | Emilio Carrillo Peñafiel* |
| Michell Nader Schekaiban | Consejero | Julián Javier Garza Castañeda* |
| Luis Miguel Osio Barroso | Consejero | |
| Dionisio Sánchez González | Consejero | |
| Christian Schjetnan Garduño | Consejero | |
| Roberto Pérez Estrada | Secretario |
FUNCIONARIOS
| Mario Maciel Castro | Director General |
| Eugenio Alberto Torres Sansoube | Director Ejecutivo de Crédito |
| Jaime Antonio González Remis | Director Ejecutivo de Cambios |
| Diego Cándano Fierro | Director de Análisis Económico y Administración Integral de Riesgos |
| Adolfo Issac Riveroll Sánchez | Director de Crédito e Intermediarios |
| Alejandro Granillo Meade | Director de Banca Empresarial |
| Roberto Pérez Estrada | Director Jurídico |
| Luis Aguilar Rivera | Director de Auditoría |
| Rebeca Arizmendi Sho | Director de Contraloría |
| Federico Bustinzar García | Director de Operación Cambiaria |
| Diego Mauricio Jiménez Moreno | Director de la Mesa de Dinero |
| Luis Espinosa Franco | Director de Administración y Finanzas |
| Javier González Martínez | Director de Recursos Humanos |
| Carlos Enrique Millán Yadail | Director Comercial |
| Juan Carlos Montaño de la Peña | Director de Tesorería y Operaciones |
| Ernesto Sandoval Rebollo | Director de Sistemas y Telecomunicaciones |
| Luis Arturo Vázquez Guerra | Director de Cumplimiento |
| Eduardo Levy Witzman | Director de Transmisores Canales |
| Sonia González López | Subdirector de Comercio Exterior |
| Alvaro Pérez de Andrade Parraud | Subdirector de Crédito Automotriz |
Consultoría Internacional Banco, S. A.
Balance General al 31 de diciembre de 2010
(Cifras en millones de pesos)
| Activo | |||
| Disponibilidades | $2,733 | ||
| Cuentas de margen | 0 | ||
| Inversiones en valores | |||
| Títulos para negociar | $1,100 | ||
| Títulos disponibles para la venta | 1,697 | ||
| Títulos conservados a vencimiento | 0 | 2,797 | |
| Deudores por reporto (saldo deudor) | 0 | ||
| Préstamo de valores | 0 | ||
| Derivados | |||
| Con fines de negociación | $0 | ||
| Con fines de cobertura | 17 | 17 | |
| Ajustes de valuación por cobertura de activos financieros | 0 | ||
| Cartera de crédito vigente | |||
| Créditos comerciales | |||
| Actividad empresarial o comercial | $589 | ||
| Entidades financieras | 799 | ||
| Entidades gubernamentales | 0 | $1,388 | |
| Créditos al consumo | 31 | ||
| Créditos a la vivienda | 0 | ||
| Total cartera de crédito vigente | 1,419 | ||
| Cartera de crédito vencida | |||
| Créditos vencidos comerciales | |||
| Actividad empresarial o comercial | $0 | ||
| Entidades financieras | 0 | ||
| Entidades gubernamentales | 0 | $0 | |
| Créditos vencidos de consumo | 1 | ||
| Créditos vencidos a la vivienda | 0 | ||
| Total cartera de crédito vencida | $1 | ||
| Cartera de crédito | $1,420 | ||
| (-) Menos: | |||
| Estimación preventiva para riesgos crediticios | (9) | ||
| Cartera de crédito (neto) | $1,411 | ||
| Derechos de cobro adquiridos | $0 | ||
| ( - ) Menos: | |||
| Estimación por irrecuperabilidad o difícil cobro | 0 | ||
| $0 | |||
| Total de cartera de crédito (neto) | 1,411 | ||
| Beneficios por recibir en operaciones de bursatilización | 0 | ||
| Otras cuentas por cobrar (neto) | 1,648 | ||
| Bienes adjudicados | 4 | ||
| Inmuebles, mobiliario y equipo (neto) | 240 | ||
| Inversiones permanentes | 2 | ||
| Activos de larga duración disponibles para la venta | 0 | ||
| Impuestos diferidos (neto) | 0 | ||
| Otros activos | |||
| Cargos diferidos, pagos anticipados e intangibles | $41 | ||
| Otros activos a corto y largo plazo | 0 | 41 | |
| Total Activo | $8,893 | ||
| Pasivo y Capital | |||
| Captación tradicional | |||
| Depósitos de exigibilidad inmediata | $156 | ||
| Depósitos a plazo | 4,947 | ||
| Del público en general | $4,079 | ||
| Mercado de dinero | 868 | ||
| Fondos especiales | 0 | ||
| Títulos de crédito emitidos | 0 | $5,103 | |
| Préstamos interbancarios y de otros organismos | |||
| De exigibilidad inmediata | $0 | ||
| De corto plazo | 54 | ||
| De largo plazo | 38 | 92 | |
| Acreedores por reporto | 1,099 | ||
| Préstamo de valores | 0 | ||
| Colaterales vendidos o dados en garantía | |||
| Reportos (Saldo acreedor) | $0 | ||
| Préstamo de valores | 0 | ||
| Derivados | 0 | ||
| Otros colaterales vendidos | 0 | 0 | |
| Derivados | |||
| Con fines de negociación | $0 | ||
| Con fines de cobertura | 13 | 13 | |
| Ajustes de valuación por cobertura de pasivos financieros | 0 | ||
| Otras cuentas por pagar | |||
| Impuestos a la utilidad por pagar | $1 | ||
| Participación de los trabajadores en las utilidades por pagar | 25 | ||
| Aportaciones para futuros aumentos de capital pendientes de formalizar por su órgano de gobierno | 0 | ||
| Acreedores por liquidación de operaciones | 1,461 | ||
| Acreedores por cuentas de margen | 0 | ||
| Acreedores diversos y otras cuentas por pagar | 259 | 1,746 | |
| Obligaciones subordinadas en circulación | 0 | ||
| Impuestos diferidos (neto) | 93 | ||
| Créditos diferidos y cobros anticipados | 9 | ||
| Total Pasivo | $8,155 | ||
| Capital Contable | |||
| Capital contribuido | |||
| Capital social | $409 | ||
| Actualización del capital social | 14 | ||
| Aportaciones para futuros aumentos de capital formalizadas por su órgano de gobierno | 0 | ||
| Prima en venta de acciones | 0 | ||
| Obligaciones subordinadas en circulación | 0 | $423 | |
| Capital ganado | |||
| Reservas de capital | $64 | ||
| Resultado de ejercicios anteriores | 147 | ||
| Resultado por valuación de títulos disponibles para la venta | 1 | ||
| Resultado por valuación de instrumentos de cobertura de flujos de efectivo | 0 | ||
| Efecto acumulado por conversión | 0 | ||
| Resultado por tenencia de activos no monetarios | 0 | ||
| Resultado neto | 103 | 315 | |
| Total Capital Contable | $738 | ||
| Total Pasivo y Capital Contable | $8,893 | ||
| Cuentas de orden | |||
| Avales otorgados | 0 | ||
| Activos y pasivos contingentes: | 132 | ||
| Documentos al cobro | 4 | ||
| Giros en transito | 128 | ||
| Compromisos crediticios | 152 | ||
| Bienes en fideicomiso o mandato | 734 | ||
| Fideicomisos | 734 | ||
| Mandatos | 0 | ||
| Bienes en custodia o en administración | 837 | ||
| Colaterales recibidos por la entidad | 0 | ||
| Intereses devengados no cobrados derivados | |||
| de cartera de crédito vencida | 0 | ||
| Otras cuentas de registro | 1,326 | ||
Consultoría Internacional Banco, S. A.
Estado de Resultados al 31 de diciembre de 2010
(Cifras en millones de pesos)
| Ingresos por intereses | $293 | |
| Gastos por intereses | (290) | |
| Resultado por posición monetaria neto (margen financiero) | 0 | |
| Margen financiero | $3 | |
| Estimación preventiva para riesgos crediticios | (8) | |
| Margen financiero ajustado por riesgos crediticios | ($5) | |
| Comisiones y tarifas cobradas | $40 | |
| Comisiones y tarifas pagadas | (67) | |
| Resultado por intermediación | 1,145 | |
| Otros ingresos (egresos) de la operación | 3 | 1,121 |
| Total de ingresos (egresos) de la operación | $1,116 | |
| Gastos de administración y promoción | 999 | |
| Resultado de la operación | $117 | |
| Otros productos | $72 | |
| Otros gastos | (25) | 47 |
| Resultado antes de impuestos a la utilidad | $164 | |
| Impuestos a la utilidad causados | $55 | |
| Impuestos a la utilidad diferidos (netos) | 6 | (61) |
| Resultado antes de participación en subsidiarias no consolidadas y asociadas | $103 | |
| Participación en el resultado de subsidiarias no consolidadas y asociadas | 0 | |
| Resultado antes operaciones discontinuadas | $103 | |
| Operaciones discontinuadas | 0 | |
| Resultado Neto | $103 |
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