Asociación de Bancos de México
Banco Ahorro Famsa
Han transcurrido cuatro años desde el inicio de operación de Banco Ahorro Famsa, S.A., Institución de Banca Múltiple.
Al cierre de 2010, los objetivos de sinergia financiera con Grupo Famsa se han cumplido conforme al plan de negocios establecido originalmente.
De acuerdo a los objetivos medulares de Banco Ahorro Famsa, S.A. al cierre del ejercicio 2010 tiene:
En contraste al entorno económico adverso que se ha presentado en los últimos años, los logros que Banco Ahorro Famsa ha presentado en cumplimiento a sus objetivos, obedecen a la aceptación y confianza de nuestros depositantes que recompensan nuestro esfuerzo por mantener productos y servicios financieros que atiendan sus necesidades.
El día de hoy Banco Ahorro Famsa tiene las bases e infraestructura que permitan la continuación del crecimiento sostenido y expansión que ha mostrado en los primeros años de operación reforzando la oferta de valor de Grupo Famsa.
Cabe destacar que al ser una institución de crédito de reciente incorporación en el sistema financiero, al cierre del ejercicio la situación financiera registra $ 412 de utilidad 1. El capital social de la institución sumó $ 1,540. El índice de capitalización por Riesgo de Crédito, Mercado y Operativo de la institución es de 13.05%.
1 Derivado de la primera aplicación de la metodología establecida en el Apartado A del Capítulo V del Título Segundo de las Disposiciones de carácter general aplicables a las instituciones de crédito en el primer trimestre de 2011 el Banco reconoció un efecto financiero con cargo a Resultados de Ejercicios Anteriores.
(Cifras en Millones de Pesos. MXP.)
Cartera de Crédito
Consumo
Derivado del desarrollo y optimización en los procesos de originación aunado al fortalecimiento de las ventas de Grupo Famsa, la operación crediticia de consumo observó un crecimiento de $ 606 con respecto al cierre de 2009. Este crecimiento representa un 8.4% de variación.
Comercial
En el 2010 nuestro portafolio de productos se adicionó un programa de créditos comerciales orientados al financiamiento a micros, pequeños y medianos empresarios (MiPymes). Esta incorporación al mercado nos permitió obtener una variación de $1,328 en este segmento que representa un crecimiento de 226.1% al cierre del ejercicio.
Captación
Captación Tradicional
Resultado de la estrategia de consolidar a nuestros clientes con atractivas alternativas de inversión con opciones de disponibilidad acorde a las necesidades de los clientes, durante el periodo 2010 superamos las 900,000 cuentas de ahorradores e inversionistas con un crecimiento en saldos del periodo por $1,547, un 20.8% superior al periodo 2009.
Infraestructura
Banco Ahorro Famsa opera hoy una de las diez redes bancarias más importantes del país. Al cierre del 2010 BAF totaliza con 284 sucursales y 66 Cajeros Automáticos en la República Mexicana en 25 Estados de la República Mexicana.
Servicios
Terminales Punto de Venta
Al cierre de 2010, nuestro servicio terminales punto de venta para la aceptación de pago en comercios, sumó 628 afiliaciones activas que generaron en el periodo una facturación superior a $ 403 con más de 160,000 transacciones.
Microcrédito
Producto diseñado en atender las distintas necesidades de liquidez que permitan el desarrollo y fortalecimiento de las actividades productivas del micro empresario.
Crédito Pyme
Crédito orientado para atender las necesidades de capital de trabajo, adquisición de maquinaria y equipo así como proyectos de inversión de la pequeña y mediana empresa.
Mi Nómina Famsa
Servicio diseñado para la atención de empresas en las actividades de Dispersión y Pago de Nómina así como la atención del personal en sus necesidades a través del crédito de nómina y crédito para la adquisición de artículos de consumo en tiendas Famsa.
Banca por Internet
Servicio en línea que permite el acceso al banco a través de la red mundial de información de forma fácil, rápida y segura.
Av. Pino Suárez Norte No. 1202 Piso 3.
Col. Centro
Monterrey, Nuevo León.
Código Postal 64,000
México.
Consejeros Propietarios | |
Hernán Javier Garza Valdez | Consejero Titular |
Oziel Mario Garza Valdez | Consejero Titular |
Luis Gerardo Villarreal Rosales | Consejero Titular |
Adrián Jorge Lozano Lozano | Consejero Titular |
Héctor Medina Aguiar | Consejero Titular Independiente |
Ernesto Ortiz Lambretón | Consejero Titular Independiente |
Salvador Kalifa Assad | Consejero Titular Independiente |
Bernardo Guerra Treviño | Consejero Titular Independiente |
Funcionarios del Consejo de Administración | |
Luis Gerardo Villarreal Rosales | Presidente |
Ricardo Maldonado Yáñez | Secretario * |
Humberto Loza López | Prosecretario |
José Maria Patiño Cuevas | Prosecretario |
* Es funcionario del Consejo de Administración sin formar parte del mismo. | |
Comisario | |
José Antonio Quesada Palacios | Titular |
Miguel Angel Puente Buentello | Suplente |
Adrián Jorge Lozano Lozano
Dirección General
Enrique Canseco Villarreal | Dirección de Banca Comercial |
José María Patiño Cuevas | Dirección de Administración y Finanzas |
Joaquín Aguirre Carrera | Dirección de Mercadotecnia y Nuevos Negocios |
Daniel Torres Banda | Dirección de Informática |
Arturo Dávila Martínez | Dirección de Crédito |
Marco Morales | Dirección de Cobranza |
Francisco Hipólito Balderas Álvarez | Dirección de Auditoría |
Eduardo Almaraz Tovar | Titular de la Unidad de Administración Integral de Riesgos |
Armando Medina Mireles | Control Interno y Normatividad |
Banco Ahorro Famsa, S.A. Institución de Banca Múltiple
Balance General Consolidado con Subsidiarias
Al 31 de Diciembre de 2010
(Cifras en Millones de Pesos)
Disponibilidades | 388 | |
Inversiones en Valores | ||
Títulos para Negociar | - | |
Deudores por Reporto | 510 | |
Cartera de Crédito Vigente | ||
Créditos Comerciales | ||
Actividad Empresarial | 1,915 | |
Entidades Financieras | - | |
Créditos Hipotecarios | 4 | |
Créditos de Consumo | 7,581 | |
Total Cartera de Crédito Vigente | 9,770 | |
Cartera de Crédito Vencida | ||
Créditos Comerciales | 1 | |
Créditos de Consumo | 836 | |
Total Cartera de Crédito Vencida | 837 | |
Estimación Preventiva para Riesgos Crediticios | 1,243 | |
Total Cartera de Crédito (Neto) | 9,364 | |
Otras Cuentas por Cobrar (Neto) | 154 | |
Mobiliario y Equipo (Neto) | 428 | |
Inversiones Permanentes en Acciones | 1 | |
Impuesto Diferido | 54 | |
Otros Activos | ||
Otros Activos, Cargos Diferidos e Intangibles | 852 | |
Total Activo | 11,752 | |
Captación Tradicional | ||
Depósitos de Exigibilidad Inmediata | 5,133 | |
Depósitos a Plazo | ||
Público en General | 3,857 | |
Mercado de Dinero | - | |
Total Captación Tradicional | 8,990 | |
Préstamos Interbancarios y de Otros Organismos | ||
De Largo Plazo | 16 | |
Otras Cuentas por Pagar |
ISR y PTU por Pagar | 2 | |
Acreedores Diversos y Otras Cuentas por Pagar | 172 | |
Impuesto Diferido | - | |
Créditos Diferidos y Cobros Anticipados | 730 | |
Total Pasivo | 9,910 | |
Capital Contable | ||
Capital Contribuido | ||
Capital Social | 1,540 | |
Resultado de Ejercicios Anteriores | (111) | |
Resultado Neto | 412 | |
Por Valuación de Inversiones | ||
Permanentes en Acciones | - | |
Participación No Controladora | 0 | |
Total Inversión de Accionistas Mayoritarios | 1,841 | |
Total Capital Contable | 1,841 | |
Total Pasivo y Capital Contable | 11,752 | |
Cuentas de Orden | ||
Activos y Pasivos Contingentes | 234 | |
Colaterales Recibidos por la Institución | 510 | |
Intereses Devengados No Cobrados | ||
Derivados de Cartera de Crédito Vencida | 32 | |
Otras Cuentas de Registro | 30 | |
Total Cuentas de Orden | 806 |
Banco Ahorro Famsa, S.A. Institución de Banca Múltiple
Estado de Resultados Consolidado con Subsidiarias
Del 1 de Enero al 31 de Diciembre de 2010
(Cifras en Millones de Pesos)
Ingresos por Intereses | 1,125 | |
Gastos por Intereses | 529 | |
Resultado por Posición Monetaria Neto | - | |
Margen Financiero | 596 | |
Estimación Preventiva para Riesgos Crediticios | 1,731 | |
Margen Financiero Ajustado a Riesgos Crediticios | (1,135) | |
Comisiones y Tarifas Cobradas | 1,321 | |
Comisiones y Tarifas Pagadas | 14 | |
Resultado por Intermediación | 4 | |
Otros Ingresos (Egresos) de la Operación | 1,743 | 3,055 |
Total de Ingresos (Egresos) de la Operación | 1,919 | |
Gastos de Administración y Promoción | 1,472 | |
Resultado de la Operación | 447 | |
Otros Productos | 107 | |
Otros Gastos | - | 107 |
Resultado antes de Impuestos a la Utilidad | 554 | |
I.S.R. y P.T.U. Causados | - | |
I.E.T.U. Causado | 1 | |
I.S.R. y P.T.U. Diferidos | (141) | (142) |
Resultado Neto | 412 | |
Participación No Controladora | 0 | |
Resultado Neto incluyendo Participación de la Controladora | 412 |
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